市结合村级组织换届切实加强村干部队伍建设

**市围绕建设一支结构优良、素质一流、奋发有为、群众公认的社会主义新农村建设带头人队伍，结合村级组织换届，建立健全村干部选拔任用、教育培养、管理监督和激励保障机制，取得了较好成效。通过村级组织换届，全市村干部队伍结构进一步优化，素质明显提升，干事创业热情普遍高涨。

一、注重拓展源头，建立健全选拔任用机制，切实优化村干部队伍结构。一是村内人才中“选”。注重从本村民营企业家、农村致富能人、退伍军人和回乡知识青年中选拔村干部，把一批年富力强、知识丰富、能创业致富的优秀人才选进村领导班子。全市村党组织换届后，共选举产生村党组织委员*7人，其中35岁以下人员131人，大专学历以上人员200人，民营企业主83人。切实加大对妇女干部的选拔力度，通过宣传引导、专职专选等多种方式，努力把优秀妇女干部选入村级班子。目前，全市完成换届的村基本实现了每村至少一名妇女干部的目标。二是村外人才中“引”。打破区域、身份条件限制，扩大选人用人视野，有意识地把“到村工作大学生”和外来党员中的优秀分子列为村干部后备人选，并通过开展先进评选、媒体宣传等活动，引导广大党员群众按照有关程序推选工作能力强、群众公认度高的“到村工作大学生”和外来优秀党员担任村干部。通过换届选举，全市共有39名“到村工作大学生”担任村三套班子成员，10名外来党员担任村党组织班子成员。三是机关干部中“派”。完善选派镇（街道）干部到村任职的传统做法，对于本地一时没有合适村干部人选的村，结合建立镇（街道）专职驻村指导员制度，选派具有一定业务专长、群众基础较好、实际工作能力较强的镇（街道）干部按程序到村担任村干部。目前，全市共有机关下派任职村干部28人。