如何做好新形势下的干部选拔任用工作

坚持正确的用人导向，创造性的运用《条例》来指导、规范、审视和检验领导干部选拔任用工作，是当前加强各级领导班子建设和干部队伍建设的重要任务，也是摆在各级党组织面前的一个亟待研究破解的重大课题。近几年来，临颍县在用人观念、选拔方式、用人机制等方面不断加大探索力度，努力改进和完善选人用人的途径和方法，建立科学的干部选拔任用工作新机制。

一、改进考察方法，建立科学的考核评价干部指标体系，确保考察结果的真实性和评价的公正性

一是实行综合量化考核方法，确保干部考察准确公正。在干部考察中，实绩认定难，查找问题难，一直是困扰各级党组织的一大难题，为准确考察评价干部，县委在学习外地先进经验，认真总结思考的基础上，采取了综合量化的考核方法。所谓综合，即考察组由组织部、纪检委、县委督查中心等相关部门的人员共同组成，考察内容涉及理论学习情况、重点工作目标任务完成情况、岗位职责履行情况、党风廉政建设执行情况等各个方面，以此综合评价每位干部的德能勤绩廉各方表现；所谓量化，即对每位考察对象的民主测评情况、工作实绩获奖情况、理论文章或调研报告发表情况、考察组综合评定意见等情况，按照设计分值，采取量化打分的方法，在定量分析的基础上，对干部作出定性评价。

二是实行推荐责任制，防止推荐失真。针对干部推荐工作中个别党组织希望本地本部门多出干部，把个别并不优秀的人也推荐给上级党组织以及个别参与民主推荐的人员投随意票、“感情票”的问题，我们建立了推荐责任制，对组织推荐、领导干部个人推荐、群众推荐和个人自荐等不同的推荐方式作出了明确规定，强调向党组织推荐干部，必须全面了解推荐的有关要求，了解推荐对象的基本情况，包括工作经历、德才表现、工作实绩、专业特点以及缺点和不足等，必须对推荐的准确性负责。被推荐的干部起用后一年内或拟任公示后，群众反映有问题，经调查属实的，视其情节，追究推荐者的相关责任。