抓企业党建促改革发展

坚持紧密结合企业改革发展的实际，积极探索党建工作与经济工作相结合的新路子，是江西月兔集团近年来之所以得到持续快速发展的重要原因。2004年，月兔集团荣获省、市、县基层党建工作“红旗单位”的荣誉称号。

探索党的建设与改革发展的结合点

围绕制度建设找结合点。根据企业改革发展实际，制定出党委班子各项工作制度。一是建立重大问题集体决策制度。凡涉及企业改革发展中的重大问题，均先由集团党政主要领导商议，形成主导性意见后，提交党委会或党政联席会进行讨论并作出决策，以避免重大决策失误。二是建立党政领导干部廉洁自律制度。推行厂务公开制度，设立总经理信箱和集团领导接待日，集团总经理每年向职代会报告行政工作及业务接待开支情况。实行物资采购对外公开招投标，以及拍卖集团内公务车等廉洁自律措施。三是抓好企业根本制度的建设和改革。如以劳动用工、干部人事、工资分配改革为突破口，实行岗位技能工资制、全员劳动合同制、企业经营者年薪制、干部聘用制、员工竞争上岗制等；以“创建学习型企业，锻造知识型团队，建设思考型班子，培育专业型员工”为目标，对集团全体员工进行分期分批培训和教育，逐步建立起符合集团实际并适应社会主义市场经济要求的现代企业管理制度。