促进社区建设和管理

去年7月，根据市委关于按照“三条线”设置党组织的要求，我们成立了殷行社区（街道）行政组织党组。工作中，我们以整合行政资源为突破口，充分发挥行政组织党组作用，形成社区建设和管理合力，提高了社区行政管理效能和综合执法水平。

一、共同化解矛盾，增强工作的协同性

在成立行政组织党组之初，个别同志不以为然，认为早有了街道办事处，行政组织党组成立不成立无所谓。为了扎实、有效推进试点工作，我们在广泛宣传、提高认识的基础上，注重在探索建立行政组织党组的运作机制上下功夫。通过定期的工作例会制度、民主评议制度等，不仅加强了相互间的工作沟通，而且大大增强了协作、协调、协同意识。

一是街道与场所院之间的协同意识明显增强。社区是个小社会，时常会遇到一些难以预料的突发性事件和矛盾。行政组织党组的成立，为有效应对和处置突发事件提供了强有力的组织保证。去年8月，一场突如其来的“麦莎”强台风袭击申城，造成我辖区中原一村7万余平方米的严重积水。面对淹没膝盖的大水，行政组织党组负责人迅速指挥场所院的各路人马赶到现场抢险排水。同时联系消防中队调来三辆消防车昼夜排水，使居民摆脱了被积水包围的困境。针对去年上半年居民小区窃车案居高不下的严峻治安形势，行政组织党组一成立，各成员单位与街道联手，坚持7、8、9三个月每周四晚上下居委召开现场会，共商对策和办法，在48个居委会全面实施摩托车、助动车、电瓶车“三车”亮牌进出制度，有效遏制了小区窃车案上升的势头，窃车案同比下降42％。区有关部门为此召开现场会，在全区推广“三车”亮牌进出制度。