加强机关效能建设优化政务发展环境

机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求。区政府办公室作为区政府的综合办事机构，承担着参与政务、处理事务、搞好服务的基本职责，起着承上启下、沟通左右、协调各方的作用，因此效能建设显得尤为重要。区政府办公室效能建设近几年来始终坚持早动员、早起步、抓落实、抓成效，争取了工作的主动性，把开展机关效能建设融入到各项服务工作之中，以提高服务质量和水平体现机关效能，取得了一定成效。

一、充分发挥参谋助手作用，不断提高办文办会水平。裕华区作为省会建设发展的重点区域，是加速建设发展的新城区，不论什么工作都不能满足于“比上不足、比下有余”，政府办公室更应高站位、高起点谋划工作，高质量、高标准推动工作，向先进看齐，向一流看齐，坚决克服以往工作中存在的“满足于一般部署，干到哪里算哪里，干成什么样就算什么样”的问题，把标准贯穿于干工作、抓落实的全过程，以标准提质量、求实效。无论办事、办会、办文，都牢牢抓住领导的关注点和工作的着力点，深入调查研究，准确把握工作进展及发展趋势，为领导决策提供对策性建议，当好领导的“外脑”。一是切实提高了信息调研的针对性和时效性。在编发内容上，紧紧围绕政府中心工作及领导关注的热点难点问题开展信息调研，特别是加大对东南分区开发建设、城市管理、项目建设、财政收入等重点工作的信息调研力度，及时为领导决策提供参考。在编发时间上，明确规定凡当日上午进行的领导活动或重要工作，当日下午（最迟次日上午）必须编发出信息或纪要；凡当日下午的活动或会议，次日上午必须编发。二是高质量做好综合文字工作。按照区政府“简明、准确、朴实”的文风要求，认真组织起草政府工作报告、政府全体会、东南分区开发建设调度会、经济分析会等大型会议讲话、区政府工作总结、政府班子述职述廉报告等大型综合文字材料，并做好政府文件、政府办公室文件以及内部通报的编发工作。三是严格办文制度。严格实行公文起草、文字把关、审阅签发、发文登记、校对印发等公文运行制度，进一步完善领导传阅、催办及收回制度，并按照公文处理有关规定逐级上报，层层负责，确保公文处理的规范有序。四是加强会务及接待工作。本着严谨、严密、周到、热情的原则，认真做好区政府全体会、经济工作调度会、东南分区拆迁工作交流会、社区建设现场会等大型会议的组织以及上级领导到我区视察的接待工作。五是发挥好综合协调作用。处理好“大”与“小”的关系。做到抓大不放小，抓小抓到底，严肃认真地办好每一件事。处理好“刚”与“柔”的关系。坚持把协调的原则性与灵活性、指令性与协商性统一起来，做到协商不迁就，协调不武断，既坚持原则，又讲究策略，努力提高协调效率。处理好“急”与“缓”的关系。根据事情的轻重缓急，创新协调方法，加大协调力度，提高协调水平。