副市长在工商行政管理会议讲话

一类是我们直接抓的工作。绝大部分非常有序，质量高，印象特别深，充分体现了工商工作实际执行力的提高。其最直接的体现就是市领导高度重视的“清无”工作。红林市长虽没有直接担任“清无”组长，但对“清无”工作要求、方案多次批示，包括操作步骤都作了具体的指示，对工商提出的原则都亲自把关，并在后面做坚强后盾。工商局接受“清无”工作任务后，创造性地提出了“疏堵相济，属地管理”的原则和方案。这符合市委、市政府的思路和要求，既解决了工作职责问题，又解决了交给属地的落实问题。这一方案经相关部门参与讨论报批，市政府常务会研究时，得到了大家的认可。关键是这个原则的执行效果非常好，特别符合成都实际，既做好了管理工作，又服务了经济发展。小商小贩的商业形态，在某些方面具有成都传统商业的特征。“疏”不是空的，它研究了也争取了各种政策，由市政府决策降低门槛的办法解决了心目中的难题。降低门槛的服务，工商部门在同卫生、执法等部门协同配合是很清晰的，效果非常明显。“清无”已完成80%，应清未清的仅有20%，这项工作值得思考、值得总结、值得研究。我在工商局班子民主生活会上说过，对“清无”工作要做好总结，给工商同行提供参考。我认为，这是创造性的贯彻落实，不是雷声大雨点小，是务实推进，做得非常好；没有闹得满城风雨，鸡飞狗跳，纠纷、投诉不断，进展却非常好。但此项工作还没有结束、没有打句号，因此没有进行总结表彰，但市政府是非常清楚的。很多区（市）县局在当地党委、政府的统一领导下，甘当冲锋陷阵的角色，创造性地提出了很多好办法。春城书记在一次会上讲，我们成都很多商业的特点，要注意保护，当然要规范。这次“清无”工作就充分体现了注意保护和规范，从工商管理、市容市貌、财政税收等角度多方受益。而且好处不是一天两天、一年两年，只要坚持下去，会长期受益。当初向红林市长口头报告“清无”工作时，他很高兴地说“看来务实地抓一件工作，效果往往比吼得凶、落不下去要好得多。”我代表市政府对大家在“清无”工作中的辛劳表示感谢。但我们应清醒地看到，剩下的20%工作量几乎等同于前面的80%，工作只进行了一半，后面的往往是骨头、是硬骨头。这是我参加工商半年工作会议的重要原因之一，拜托大家把另外的20%在今年的下半年完成好。原来对郊区市（县）没有作硬性的要求，希望大家向城区看齐，力争在今年完成“清无”工作；确实完不成的，请结合实际在明年一季度，最迟明年上半年有一个了结。这是有效提升城市管理水平，工商系统作的一个重要贡献。同时，也希望工商局尽快制定出长效监管办法，更好地服务经济发展。