2021年集团公司职代会工作报告
2020年,集团公司深入践行双为理念,企业总体保持了稳中有进发展态势。全年生产原煤×万吨,同比增加×万吨,增幅×%;精煤×万吨,同比增加×万吨,增幅×%;焦炭×万吨,同比增加×万吨,增幅×%;发电×亿度,同比增加×亿度,增幅×%;完成销售收入×亿元,实现利润×亿元,资产总额达到×亿元。在经济效益提升的基础上,人均工资增长×%以上。
×年工作重点
——安全生产稳扎稳打,创造近年最好成绩。工伤起数、工伤人数同比分别下降×%和×%,安全实现零目标。
——生产组织优化布局,一优三减成效显著。本部四矿主井皮带实现地面机房集中控制;本部五矿和斜沟煤矿全部完成井下变电所及中央水泵房无人化改造。建成×个大走向工作面,减少×个采区、×个队组,矿井在岗人数减少×%,单班入井人数下降到×人以下,单产单进提升×%,全员效率提升×%。所属选煤厂全部规划实施智能化改造,马兰选煤厂、屯兰选煤厂完成重介浅槽排矸和tbs分选系统改造,效率效益明显提升。官地矿优化设计,狠抓布局调整,一举扭转生产组织被动局面,超额完成全年生产任务指标。
——经营生产形成共识,运行质量大幅提升。严控成本费用,全面提升成本管控能力,杜儿坪矿创新物料领用管理办法,全年累计节支×万元。密切对接金融机构,综合融资成本×%,创历史最优水准。完善税费筹划,全年节税创效×亿元。坚决处僵治困,太选、水泥厂等×家单位实现扭亏。顶层设计资本运作,形成具体实施方案和发展路径,土地、房产、环保、持有人变更等方面的制约因素逐步化解,资本证券化工作取得阶段性进展。
——产业布局逐步铺开,转型发展呈现亮点。按照×+×+n产业布局推动煤炭主业做强做大,存量矿井瞄准先进产能,有计划引进掘锚护一体机、大功率岩巷综掘机等先进设备,推广切顶卸压无煤柱开采、长距离供电供液等前沿技术,生产效率大幅提升,先进产能达到×%。与国内外多家煤炭企业密切接触,×余个资源项目正在洽谈推进。古交电厂三期项目投入商业运行,如期向省城供热;售电公司内稳交易、外争电量,降低集团用电成本,扩大电量代理业务。焦化产业实现产销平衡,增强盈利能力,五麟公司与上海复星集团二期合作项目有序推进。古交、晋兴两个水泥项目主体完工,进入生产调试阶段。与京东合作搭建西山惠采平台,通过电子化智慧采购模式提升物资采购水平和供应效率;西山豆金融信息服务平台完成资金撮合×余万元;粉煤灰和煤矸石综合利用项目全面启动;矿山公园项目规划与可研报告初稿编制完成。
(未完,全文共4710字,当前显示1291字)
(请认真阅读下面的提示信息)