关于道路安全生产的工作计划

安全生产管理目标。根据我车队实际情况，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保源头安全管理到位。现将我车队安全生产20xx年安全生产工作安排如下：

一、工作目标

1、不因车队原因发生行车安全事故，年安全责任事故次数为0；

2、杜绝重大生产（人身伤亡）和火灾事故。

3、努力实现各类事故20xx年比20xx年下降，事故控制在各项指标考核范围内。

4、运输安全控制指标：

1）驾驶员考核合格持证上岗率达100%；

2）运行车辆安检率达100%；

3）车辆完好率：客车≥97%；

货车≥96%；

4）安全生产竞赛活动≥2次/年；

5）责任行车事故频率及考核指标：

5.1责任行车事故率≤1.5次/百万车公里；

5.2责任事故受伤率≤1.6人/百万车公里；

5.3行车事故死亡率≤0.3人/百万车公里。

6）重大质量责任事故为零。

7）重大工伤事故为零。

8）维修设备完好率≥98%。

9）车辆返修率≤4%。

10）汽车维修顾客满意度≥95%。

二、工作计划

1、全面推行《道路旅客运输企业安全规范》、《进一步加强客运驾驶人安全管理意见》，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我队安全管理工作制度化、规范化，使我队安全管理水平上一个新台阶。

2、在安全基础管理与通过三级“道路运输企业安全生产标准化达标”的基础上，对存在的不足，继续完善管理工作。

（1）、继续进一步落实完善安全生产工作责任制，20xx年1月制定新一年的安全工作目标，签订安全责任书，层层落实安全责任，完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是一线岗位的服务和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；

（2）、按要求配备安全管理人员，按规范完成车队安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范；