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小学教导处工作计划最新汇总大全

小学教导处工作计划1

一、指导思想

根据学校工作精神,以促进每一个孩子健康成长为价值追求,加强教学管理,坚持创新;以《__市中小学学生质量绿色指标》为指导,开展全面质量观指导下的教学与评价活动,减轻学生的过重的课业负担;加强教研组的建设,努力打造一支具有实力的可持续发展的教师队伍,使教学质量再上一个新台阶。

二、工作重点

1.聚焦课堂,加强常规教学,认真学习试点课题基于课程标准化的教学与评价,提高教学效能

2.学习和贯彻《20__学年度课程计划标准》,在努力提高基础性课程的基础上,探索和实践拓展性、探究性的课程,提高学生的综合素质,为学生的可持续发展打下扎实的基础

3.重视教师的360业务培训,加强教师队伍的专业化发展

4.完善学校的学籍管理的规范化

三、主要工作与要求

(一)聚焦课堂教学常规管理,提高教学效能

1.备课:

1.1至少提前二周进行预备课,备课环节齐全(单元备课、目标、重难点、教学过程、板书、作用、教学反思)

1.2在团体备课的基础上鼓励实现个性化特点,并能根据本班学生的实际情景、教学过程调整不少于3处

1.3及时留下课后反思,便于不断地总结得失

2.上课:

2.1坚持学生的主体地位,尊重学生的自主发展

2.2提倡课前10分钟教研,及时处理困惑问题、练习使用、教法探讨、作用调控等,为教师在教学过程中供给借鉴或弥补

2.3根据校本培训的要求,每学年每位教师应完成教学公开课一节,课前准备教案,设计说明以及课后反思

3.作业

3.1有效合理控制作业量,关注不一样层次的学生,允许选择性完成作业,避免超出大多数学生本事的、机械性、惩罚性的作业

3.2关注作业批改的有效性,作业订正的针对性,作业反馈的时效性,真正提优辅差

3.3注重培养学生良好的作业习惯,同时各个相关学科教师异常要提高写字质量的把关,关注写字的态度,保证写字合格率100%,优秀率达50%

4.辅导

4.1注重与学生进行情感交流,让学生喜欢教师,从而喜欢学习。对学困生分析原因,设计针对性的资料,不求数量,不求形式,关注效能的提高,兴趣的激发。

4.2根据上学期期末考试情景设定帮困对象,认真填写帮困档案,做好辅导记录

5.质量评价

5.1进取探索开展基于课程标准的小学教学与评价的研究,杜绝以单一成绩来衡量学生的学习状态

5.2尝试综合学科的质量测评研究

5.3继续抓好五年级的质量管理

5.4完善质量测评过程,例如病假学生,班主任须提前上交病假单,并由备课组长负责做好学生复读后的重新测评工作

(二)抓好教研组的建设,努力构成一支可持续的教学团队

1.各学科教研组长、备课组长要认真制定学期工作计划,以有效为主题,做到有重点,有落实。组织好每二周一次的教研组活动,每周一次的备课组活动。每一次活动,教研组、备课组必须做到:组内教师共享经验,共享智慧,缩小差距,共同成长,共同提高。

2.凡教研活动时,教师一律不得批改作业,接待家长,处理学生问题或其他与教研活动无关的事情,并做好相关记录

3.教研资料能够以教学相关联的教材、教法、课堂练习和课后作业,困难生辅导等突出问题与矛盾作为教研的抓手,逐步构成教科研的氛围,提升教研质量,从而提高教学效率

4.各教研组在学校层面要开展一次一课一反思的课堂教学的实践研究活动。本学期,语文、数学、英语教研组要围绕学校的重点工作——帮困、有效作业设计等活动,各安排一位执教教师,代表教研组上研讨课。小学部教师全员参与,请各大组长提早落实上课人员时间和资料,以便各项活动能按计划进行。


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