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综合执法局工作计划范文

【篇一】

一、围绕一个主题

20xx年,全市文化市场综合执法工作要紧紧围绕贯彻落实党的xx大精神和市委市政府打造文化强市战略目标,努力创造良好文化市场环境这条主线,创新文化市场监管模式、提升服务监管能力,营造良好健康的社会文化氛围。

二、实现两个突破

(一)在传统文化市场执法规范化上实现突破一是传统文化市场执法做到制度完备、程序合法、文书规范、服装统一、用语文明、技能娴熟、处罚公正二是制定出台文化市场综合执法规范等规范性文件、制度,保障执法工作规范化运行三是举办全市文化市场综合执法人员规范化培训班,开展全市文化市场综合执法案卷评查活动

(二)在新兴文化市场执法手段上实现突破一是邀请专家进行新兴文化市场业务和法律方面的辅导讲座,提高新

兴文化市场执法专业化水平。二是组织执法人员深入新兴文化市场进行调查,掌握第一手信息,对执法工作中的疑难问题进行分析研究,提高案件质量,提升案件档次

三、建立三个机制

(一)建立目标量化管理机制一是制定《目标量化考核办法》,将各项工作细化量化到责任科室、责任人,定岗、定量、定责,形成明确的责任体系和工作机制,真正做到以制度管人,以制度管事二是把考评结果作为评先树优和选拔重用的重要依据,树立求真务实、真抓实干的用人导向

(二)建立评先树优激励机制。制定奖励办法,根据目标量化管理考核结果和评先树优奖励办法,结合民主测评,分季度、年度评选先进集体和先进个人,奖励分精神奖励和物质奖励,以精神奖励为主。对获奖集体和个人优先推荐参加全国和省、市年度工作先进集体及个人评选。

(三)建立督促检查落实机制一是严格落实执法办案回访制度,采取电话、图片、录像等多种形式,完善回访记录二是实行执法办案责任追究制度,凡在执法过程中有过错行为的或违反执法工作纪律的,及时追究有关责任人责任,按照规定严肃处理三是加强社会媒体督促检查,聘请人大代表、政协委员及社会各界人士参与监督检查,并通过报纸、电视等媒体跟踪报道,形成社会倒逼机制,提高社会督促检查效果

四、强化五项措施

(一)强化全员执法。充实一线执法力量,实行巡查执法办案组制度,全员执法、混岗编组。从局长到科员组成六个巡查办案组,确保每月三个执法组负责日常巡查、办案,三个组留守处理案件、组织学习,承担机关工作。使人人肩负起办案员和办事员的双重职责,逐步建立起人人会办案、人人强办案的全员执法办案机制。

(二)强化社会媒体监督一是向文化市场经营业户发送文化市场法律法规宣传页和反馈单,组织召开2-3次各类文化市场经营业户负责人代表座谈会,征求广大业户对文化市场管理工作的意见和建议,对业户反映问题认真解决、答复二是扩大义务监督员范围,聘请不同居住区域、不同行业岗位、社会责任心强的人员担任文化市场义务监督员,召开1-2次社会义务监督员座谈会,听取意见和建议三是建立与报纸、电台电视台、网站等媒体记者的联络机制,定期进行信息交流与沟通,邀请媒体记者参与报道文化市场专项整治行动

(三)强化行业自律。通过行业协会做好对文化市场经营业户的帮助指导和法规宣传,实现对行业内成员的经营监督和权益保护。一是网吧行业重点整治以下违法违规行为:以不正当竞争手段大打价格战、相互干扰、扰乱市场秩序行为;接纳未成年人进入行为;经营非网络游戏行为等行为

二是印刷协会举行全市印刷企业法律法规知识培训和印刷企业“技术能手”培训

(四)强化法规培训一是举办全市文化执法人员法律法规培训班,通过“大培训”活动,提高执法人员依法行政意识和文明执法、规范执法的能力二是继续搞好文化市场


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