冬季供暖供气动员大会上的讲话

同志们：

一年一度的冬季供暖、供气工作就要拉开序幕了。今天，我们在这里召开我部2009年保障冬季供暖、供气动员大会，目的是进一步动员全体参战员工认清形势，明确任务，攻坚克难，扎实工作，努力完成冬季供暖、供气任务，坚决打好冬季保供这一仗。在这里，我希望大家立即进入紧张状态，首先打好供暖、供气的开局仗。

为了确保今冬供暖、供气工作圆满完成，我强调以下三方面内容：

一、要从讲政治、讲大局、保稳定、促和谐的高度，充分认识做好冬季保供工作的重要性

做好冬季供暖供气工作，关乎民生、关乎千家万户，是企业维护和实现职工群众利益的一件大事。从总体上看，通过近两年的不懈努力，影响今冬供暖、供气的一些棘手问题，在后勤管理部、计划发展部等部门的大力支持下基本上得到解决，为做好今年的工作打下了基础。但是受金融危机的影响，今年热网检修费用大幅缩减，一些应修应检的项目被压缩，老旧管网、楼前支线、户内一层进回水管状况不佳，漏点较多；太华、毓秀等住宅老区部分户内暖气管道有堵塞现象；交换站气源供应能否保证充足、平稳，受企业生产形势的影响，目前还很难说；煤气供应方面，1#气柜正在大修，2#气柜超期服役，带病运行，煤气的热值和流量不够平稳，给我们供气调峰和安全用气带来很大难度。如果这些问题不能很好地解决，就会严重影响居民正常采暖和用气，就会给企业的和谐稳定带来不利影响，因此，今年冬季供暖、供气的形势依然严峻，情况不容乐观。这是我们必须直面和解决的问题。那么，在今冬供暖、供气工作中，我们又具有哪些优势呢。我认为：一是我们有总厂领导和有关部室的大力支持；二是我们的干部职工队伍敬业爱岗，风正气顺，骁勇顽强，能打善战；三是前期的准备工作为今冬供暖、供气的顺利进行打下了基础；四是我部广大干部职工，经过这些年的锤炼，基本摸清了冬季保供规律，创造和积累了一整套行之有效的管理方法和管理经验；五是严谨科学的考核激励机制，充分调动了广大员工工作的积极性、主动性和创造性，主人翁意识和责任感得到进一步加强。二者相比，优势大于劣势，办法多于困难。因此，我们一定要认清形势，明确任务，振奋精神，坚定信心，发扬成绩，攻坚克难，坚决打赢冬季供暖、供气这一仗。

要打好这一仗，打赢这一仗，这就要求我们必须站在讲政治、讲大局、保稳定、促和谐的高度，充分认识到做好冬季供暖、供气工作的重要性，不能有丝毫的麻痹大意，要时刻把居民的冷暖放在心上，按照科学发展观的要求，精心组织，科学安排，切实做好冬季供暖、供气的各项工作，确保辖区居民温暖过冬，力求把总厂领导交办的事情办好，把百姓需要的事情办好，为山西企业的和谐稳定和广大居民的安居乐业做出新的贡献。

二、要狠抓责任落实，全方位做好冬季保供各个关键环节的工作