干部管理谈话制度

为加强我县科级领导干部管理，切实建立一套监督、约束与激励机制，­建设一支“­勤政、务实、高效、精干”的干部队伍­，­促进我县经济和社会各项事业的发展，在县委文发[1998]8号、9号文件《**县领导干部管理暂行条例》和《**县科级领导干部目标管理考核暂行办法》的基础上，­制定本制度：

­­­­一、谈话的目的和对象

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（一）谈话是县委发现领导干部在领导能力、领导方法等方面有问题或职务变动时，同其进行思想交流，对其进行思想教育的活动；目的是帮助干部理清工作思路，掌握领导方法，克服缺点，改正错误，提高领导能力，更好地履行职责；

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（二）谈话的对象是全县担任实职的科局级领导干部。

­­­­二、有下列情况之一时，及时谈话

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（一）有干好工作的劲头，但工作无头绪，不会抓重点，整天忙于繁杂事务；

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（二）不会科学决策、科学管理，不掌握经济建设程序；

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（三）领导班子闹不团结，工作不协调或搞无原则纠纷，单位矛盾突出，工作受到影响；

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（四）工作急燥、冒进或工作被动，打不开局面；

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（五）不实事求是，说假话，说大话，说空话，虚报浮夸；­

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