招商引资工作经验材料(县级)

招商引资工作经验材料（县级）

一、突出全民参与，发起招商引资总动员一是以上率下压担子。实行1+14+70+n招商机制，即1名县级领导带队，组织14个招商分团、70个招商责任单位、若干名招商顾问，明确各分团年度目标任务，积极开展招商活动。今年以来，县级领导外出招商20余次，各单位外出招商240次，邀商来邱考察320次。3月份，县党政主要领导分别带队赴广东、浙江、福建等开展招商考察，与智谷联创、百利食品、盼盼集团等项目均达成初步共识，在全县迅速掀起抓招商、引项目的热潮。二是强化培训指路子。组织各分团成员单位认真学习邱县招商指南、产业布局、项目服务流程等方面知识，全面掌握区位优势、产业定位等情况，不断提升洽谈技巧和招商技能。积极选聘一批懂经济、守信用、熟县情、会谈判的复合型专门人才，组建5个专业招商团队，加快有意向重大项目的跟进。三是严格奖惩搭台子。实行隔周调度机制，县委常委会对招商引资推进、重点项目建设轮番调度，每两个月根据招商分团积分排名颁发红、黄旗。在今年召开的全县三重四创五优化活动动员部署暨高质量发展表彰会议上，大力表彰为招商引资工作作出突出贡献的单位和个人。