市场监管综合行政执法支队经验材料

一、从单线执法向全线综合升级

打破部门墙，建立新机制。2020年疫情初期，价格和质量违法行为问题突出，各大队分领域执法中任务不平衡、信息不共通、协同不顺畅矛盾突显。执法支队主动求变，破立并举，打破分工，赋予执法大队市场监管全域执法职能，市场监管领域案件直接查办，不必移交其他大队。同时，健全机制，通过骨干调配、指定专办、角色互补、专案研判等方式，在提升综合性的同时保障专业性，实现了综合执法1+1>2的效果。查处某药品公司哄抬物价案，罚款x万元，开出省疫情期间价格领域最大罚单。

二、从单兵作战向全维协同迭代