电力鼎文化建设思考

****供电公司为了全面落实国家电网公司价值观，在注重管理创新的同时，更倾注于优良文化的构建，创立了卓尔不群、一言九鼎的“鼎”文化，并以此为先导，全面提升了公司管理水平。

一、鼎文化构建背景

**供电公司自**年成立，为了尽快跟上行业管理步伐，认真比较国内外成功企业经验，发现要实现快速发展，必须克服体制方面带来的观念落后，管理粗放，设备陈旧，历史包袱重，企业实力弱的弊端，同时还要借鉴成功企业的经验，注重培养和塑造具有自身特色的企业文化，用凝聚人心、增强活力的公司文化作支撑。

二、鼎文化内涵

鼎文化的内涵体现了庐陵文化的博大精深、历史悠久，庐陵文化对鼎文化产生了极其重要的影响。同时鼎文化还传承并创新了井冈山精神。以“铸魂塑形”为文化先导，以“安全、服务、廉洁文化”为构架，根据内外部环境的变化，对资源进行整合优化，形成稳健发展态势，从而促进了公司和谐建设。

公司宗旨：服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展

公司精神：努力超越、追求卓越

公司理念：以人为本、忠诚企业、奉献社会

公司奋斗方向：建设世界一流电网、国际一流企业

公司责任目标：发展公司、服务社会

三、构建鼎文化的主要做法

1、精心打造安全文化

安全文化是鼎文化的基础。鼎象征安全基石的稳固。通过文化的熏陶，充分发挥职工参与安全文化构建主体的作用，不断强化安全意识和安全行为。

建立安全识别系统。坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和电网安全“可控、能控、在控”的指导思想，坚持全面、全员、全过程、全方位地安全工作思路，切实做到人员、时间、力量百分之百的投入。重视“爱心、平安”为核心的安全理念识别系统的视觉作用，在变电站、线路设备和工作区域竖立了以“在岗一分钟，安全六十秒”为主要内容的安全提示标识、以“禁止攀登，高压危险”为主要内容的安全警示标识、以“戴好安全帽，安全有依靠”为主要内容的安全防护标识。