人才企业振兴个人经济文化

人们普遍认为，个人收入不高，是导致国企一部分专业技术人员和中层管理人员流失的一个重要原因。不可否认，国企人才流失固然与个人经济收入不高有着无可争辩的因果关系.但是，还有一个不容

忽视的重要原因，那就是国企迟迟不能建立起一套与时俱进的人才管理新机制，缺乏一支与之相适应的观念新、素质高的人才管理队伍，全心全意地为企业营造出一个吸引人才、培养人才、留住人才的

客观大环境。管理心理学研究表明，当职工对企业没有认同感和归属感时，其所作所为只对自己负责。母庸置疑，今天很多老国企，在人才的管理与使用上，仍然沿用着计划经济时期的管理模式。这种

管理模式死板僵化，不利于形成鼓励人们干事业，支持人们干好事业的良好氛围，与当今企业人力资源开发与利用所营造的尊重个性、鼓励创新、信任理解的科学管理新机制格格不入。导致国企中相当