市粮食局建设规范化服务型政府半年总结

粮食局半年工作总结

根据××市人民政府办公室《关于××市2006年规范化服务型政府建设工作要点》（崇府办发[2006]41号）以及××市规范化服务型建设领导小组《关于印发成都市规范化服务型建设督查要点的通知》（崇规复[2006]5号）文件精神，结合我局实际，健全了组织机构，制定了规范化服务型政府建设实施方案，现就所做的工作总结如下：

一、加强组织领导，健全组织机构

为加强我局规范化服务型政府建设工作，成立了局长万朝银为组长，副局长杜敏、办公室主任詹忠富为副组长，党办主任杨敏、执法大队大队长张强、综合业务科科长刘晖、招商引资办公室主任侯俊萍为成员的××市粮食局规范化服务型政府建设工作领导小组。负责组织、领导、协调、指导全局规范化服务型政府建设工作。

二、加强内部管理，完善制度建设

按照市上的安排，年初就将规范化服务政府建设工作列入我局重要议事日程，完善了政务公开栏、办公示意图、办事流程、宣传橱窗，并按规定上墙。健全了各科室和科室负责人职责，明确了职位代理制度。整合部门内部职能，理顺部门分工，为各科室配备了办公电脑，机关人员全部佩证上岗，实现职能综合化，办公科学化，言行举止规范化。

加强内部管理，按照机关公文处理办法和程序，本着规范、及时、准确、高效的原则，做好内部运转、衔接和公文收发、留存、流转工作，做到了行文规范，领导批示办理的当事当日毕，确保了领导批示办理工作高效，有序运转。

三、加强规范化服务型政府建设，促进各项工作全面发展