2020供销社年度工作总结范文
供销社年度工作总结
20xx年,市供销社在市委、市政府的正确领导和上级业务主管部门的指导下,按照科学发展观的新要求,结合供销社发展的新形势、新任务,围绕市委市政府“冲刺全国百强,建成中等城市,实现全面小康”的发展目标,抢抓机遇,迎难而上,营造发展氛围,强化服务意识,狠抓项目建设,夯实发展基础,提升发展能力,实现发展目标,促进全市供销社的工作走向跨越发展的轨道。
一、主要经济指标完成情况
20xx年,全系统根据我市冲刺全国百强的发展目标和省、市社关于振兴县级供销社的要求和我社的实施方案,认真组织实施,保持社有经济的快速稳定增长,努力实现发展新跨越。全系统实现商品销售总额2.6亿元,同比增长8.3%;实现汇总利润480万元,同比增长8.9%;实现市场经营额1.5亿元,同比增长13.6%。
二、主要工作情况
(一)项目建设稳步推进。今年,我社大力实施“项目带动”战略,已建成项目1个:投资100多万元对仙女供销社、瑶华供销社门店改造,扩大仓储、经营面积900平方米。在建项目1个:我社投资600万元扩建烟花爆竹配送中心仓库,争取省“新网工程”建设补助资金35万元,项目建成后,配送中心仓储面积将达到2500平方米,将成为全省规模的县级烟花爆竹配送中心。引资合作筹建的项目1个:我社引进省农资集团在我市建设湖北供销宜瑞丰农资大市场。入库项目1个:我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社,向省、市社申报入库了计划投资20xx万元的果蔬商品化综合工程项目。
(二)“三级四有”略显初形。20xx年,我社按照省社振兴县级供销社“三级四有”的要求,加大“新网工程”建设和合作经济组织建设力度。
一是建设仙女镇、百里洲镇、董市镇周湖村庄稼医院3家。
二是新发展市明新蔬菜、市佳鸿黑山羊养殖等农民专业合作社4家。同时,促进专业合作社提档升级,投资2万余元对我社拥有产权的市隆兴果蔬专业合作社的招牌、经营管理制度、办公设施等进行改造升级,推荐申报为省级示范专业合作社。
三是对村级综合服务社拓展了文化娱乐、电子商务等服务项目,提升综合服务社的服务功能,新发展电子商务网点10家。
(三)农资供应保障充足。20xx年,我社以市农资配送中心为龙头、以基层供销社、镇、村连锁网点为载体,扎实开展“新网助农”活动。
一是积极组织货源。所属农资企业积极组织采购,调整充实库存,确保化肥等春耕农资货源的落实。
二是保障物资供应。所属农资企业及时将适销对路的农资商品配送到各经营网点,采取送货上门、预约订货、拆零销售等服务方式,组织供应化肥12万吨、农药2万吨、农膜20吨、中小农具6万件(套)。
三是强化优质服务。充分发挥新型庄稼医院、村级综合服务社等基层组织的作用,积极指导农民合理施肥、安全用药,提高农资商品的使用效率。加强对农民的科技服务、指导和培训,普及和推广农业新技术,提高农民识假辨假的能力和科学种田水平。
四是主动维护秩序。积极配合有关部门,打击制售假冒伪劣农资商品的行为,确保商品质量,防止假冒伪劣商品进入流通渠道,让农民买得放心、用得安心。
(四)对口帮扶取得实绩。在新农村建设中,我社工作队员深入到两个联系村与村两委班子一道研商方案,多方筹资,共同推进帮扶活动的开展。
一是在村召开“三个会”。宣传引导农民自觉形成环保洁净意识,做到垃圾入桶,按时集中收取,努力做到不乱扔垃圾,不阻塞沟渠。
二是帮助两村清洁农户共680户,拆除乱搭乱建36处,协助两村建起水泥垃圾池50个。
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