农村基层组织半年总结

按照年初组织工作会议精神的要求，今年上半年重点做了以下几项工作。

一、关于村“两委”换届的前期准备工作

乡村两级党组织换届工作是今年农村基层组织建设的重点。为了高质量地抓好换届工作，我们在上级党委没有下发具体工作方案的前提下，就对此项工作进行了具体分析、深入研究，结合我区实际，扎实做好了换届选举的各项准备工作。一是层层动员，积极做了正面宣传工作。为了积极稳妥地搞好乡村两级党组织的换届工作，在年初的组织工作会议上对换届工作进行了提前部署，同时十分注重舆论宣传，通过**有线电视频道、**党员教育频道、**时讯等新闻媒体进行了广泛宣传，在全区上下营造了强烈的正确舆论氛围。二是深入调查，切实摸清了情况。摸清情况、掌握第一手资料是科学决策的前提和基础，为此，区委组织部组织专门力量通过下乡走访、问卷调查等形式进行了换届工作前期调研工作，就村党组织和村委会换届的时间摆布，村党组织书记和村委会主任“一肩挑”、“两委”成员交叉任职及换届工作中应重点把握的工作环节、工作难点等相关问题进行了调研，了解了党员的想法，明确了换届工作的重点和难点，为下一步制定有针对性的工作方案打下了良好的基础。三是开展培训，为换届工作打下良好理论基础。组织乡镇党务工作者培训班，对乡镇党委副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员进行专项培训，把换届工作作为一个专题，对换届工作的有关规定和程序及注意的具体问题进行了培训，使这些具体工作人员提高了对换届工作的认识，初步掌握了对换届工作的一些具体要求。各乡镇结合先进性教育活动，组织乡、村干部以学习《中国共产党章程》、《中国共产党地方组织选举工作条例》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》和《中华人民共和国村民委员会组织法》为重点，认真开展了专题学习，切实使具体工作人员提前掌握、熟悉和精通了换届选举工作的有关规定和程序，牢牢掌握了工作的主动权。

二、关于村级组织规范化建设工作

一是创新党组织设置形式。各乡镇主动适应农牧业产业化的需要，不断改进党组织设置，把党组织建在产业链条上，富春木业、兴元奶牛合作社、太平地肉牛协会等建立了党支部，大力推行“支部+协会”模式，与时俱进地拓宽了党建工作的新领域，有效发挥了党组织的服务作用。二是不断加强村干部管理。去年我们借鉴外地做法，结合我区实际，制定了《**市**区村干部规范化管理暂行办法》，实行集“选、育、管”相结合，现任、后备、离任于一体，责任、绩效、工资相挂钩的运行管理模式，通过太平地、当铺地、大夫营子三个乡镇试点情况看，取得了一定的社会效果。今年，我们准备在村两委换届之后，全面推行了这一管理办法，以村“两委”换届为契机，完善村干部管理办法，深化村干部管理。三是进一步规范村务、财务公开工作。各乡镇普遍了实施村级财务“村有乡审集中办公”、村级财务公开等制度，妥善解决了财务“半”公开、“粗”公开甚至“假”公开等问题，切实增强了村级财务的公开度、透明度。如王府镇实行“三会一制”决策制度，对重大村务召开“两委”会、党员会和群众代表会进行表决，决策公示后接受群众的质询听证，切实增强了村务管理的透明度，推进了农村基层民主政治建设。

三、关于党员的教育管理工作