街道委上半年工作总结

今年以来，*街道党工委在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，围绕“强化服务功能，构建和谐市中”这个主题，以大力加强改善民生，提高城市管理水平为重点，不断开拓创新，攻坚克难，实现了“时间过半，任务过半”的目标，推动了*地区经济、社会的全面健康发展。

一、上半年工作情况

（一）实施工作创新，完善运行机制。党工委积极探索符合辖区实际的管理体制、工作机制和运作模式，努力实现科学决策、规范运作和效能管理。

一是“公推直选”顺利开展。今年4月份，作为济南市社区党组织领导班子“公推直选”的试点，党工委采取“三推一审两示一选”的方法，在七东社区进行了党总支“公推直选”，选举产生了全省首位公推直选的“小巷书记”，为践行党的*精神、扩大党内基层民主建设，迈出了跨越性一步。直选期间，市委组织部徐学武部长亲自到社区督导选举工作，社会各界和新闻媒体都给予了高度关注，对我们的各项工作都给予了充分肯定。

二是社工试点初见成效。社会工作人才队伍建设是中央加强社区工作提出的一项新的战略工程。作为我区试点单位，办事处突破式地创立了“一总、五分、五室、一中心”的岗位体系，成立了“小摇篮”育婴指导室、金色夕阳工作室等五个社区专业岗位，采取了社工与义工联动的“1+x”模式，达到强强联手的效果。1-6月份共介入个案22个，开展小组活动23次，建档68份，家访及探访268次。2月份，市委组织部、市人事局、市财政局联合组建督导组来我办督导社工工作进展情况，认为我们的试点工作最有特色，最有成绩，给予了极高的评价。

三是竞争上岗择优选材。实行竞争上岗是干部人事制度改革的重大举措，是提高干部队伍素质的有效途径。6月底，我们本着公平、公正、公开的原则，对计划生育科副科长等3个副科级岗位和2个副主任科员职位实行了竞争上岗。通过公开报名、资格审查、竞职演讲、民主测评和组织考察等环节，有5名干部走上新的工作岗位。在全办机关干部队伍建设上营造了积极向上、创先争优的良好氛围。

四是质量管理稳步推进。用质量管理的工作方法解决计划生育管理中出现的重点、难点问题，一直是我办的一个工作特色。今年以来，办事处又在连续3年荣获全国优秀质量管理小组荣誉称号的基础上，开展了新一轮攻关活动。一方面按照信息采集-科学决策-组织实施-考核评估的运行机制，精心选择攻关课题，另一方面扩大质量管理范围，在所辖4个社区和部分属地单位全面铺开。今年我们的新课题又已经报送至省人口计生委，现正在全力准备参加全国计划生育质量管理发布会。

（二）注重工作实效，推进工作开展

一是优化发展环境，抓好招商引资。街道党工委高度重视，把招商引资工作作为头等大事来抓。坚持党政领导一把手亲自抓，制定了一周一调度、一月一总结的工作机制。实行了“两个强调”即：每周召开党工委会议专门研究招商引资工作，强调抓紧抓实；每周召开机关干部会通报部署招商引资工作，强调抓广抓细。在此基础上，制定了《招商引资考核奖励办法》，动员全体机关干部积极行动起来，多渠道收集招商引资信息。在全办的共同努力下，截止到6月底，共引进外资10696万元，完成全年任务的54%，完成固定资产投资5000万元。

二是夯实基础，强化机关作风建设。党工委把“加强党员教育管理，服务社区居民群众”作为社区党建工作的重点，注重完善党建服务功能，全面推进党的建设。