乡上半年综治维稳工作总结

一、基本情况

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××乡是在1988年实行区乡体制改革从龙树区划出来而成立的新兴乡镇。民国4年（1915）在此设街场，县长命名为复福兴场，1950年定名××，位于县城西北部，距县城56公里，东与昭阳区苏甲乡布初村相连，南与龙树乡照壁村相接，西与昭阳区大山包乡相靠，正北与昭阳区大寨乡相偎，东北面与永善县码口乡相望。有国土面积113.10平方公里，辖酒房、××、闪桥、坪地营、转山包5个村民委员会95个村民小组4374户19110人，居住着汉、彝、苗、回四种民族。全乡最高海拔2976米，最低海拔2078米，海拔高差898米，年降雨1200毫米左右，干湿季节分明，平均气温9℃，易形成冷露、冰雹、风灾、暴雨、“倒春寒”和霜冻等自然灾害，是典型的高寒冷凉山区农业乡镇。全乡以农业为主，土地贫瘠，产业结构单一，农民收入低，贫困面大，贫困程度深，严重制约着经济社会的发展。到2008年底，全乡实现了粮食总产量达5868.3吨，人均有粮310.5公斤，经济总收入4316万元，人均纯收入1661元。全乡粮食播种面积3.06万亩，总产量0.59万吨。畜牧产业是我乡的经济基础产业，是农业增效、农民增收的支柱产业，乡党委政府紧紧围绕建设优质生猪基地的奋斗目标，以良种扩繁工程为重点，新建酒房村仔猪基地1个，黄牛养殖大户3个，完成畜种改良生猪3815窝、黄牛改良1273头、羊938只、马骡181匹。2008年底生猪存栏27938头，出栏29150头，牛存栏4969头，黄牛4943头，出栏牛1218头，羊存栏7101只，出栏7958只;禽存栏28978羽，出栏34316羽，畜牧产值3721.7万元。

二、加强领导，健全综治工作领导机制。

2009年，我乡的综治维稳工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕党的十七届三中全会精神和省、市、县的决策部署，以“加大社会综合治理，切实维护社会稳定”为工作目标，以“排查整治社会治安秩序”为工作方式，切实落实维护稳定工作领导责任制，进一步提高乡党委政府领导维护稳定的能力，推动科学发展、促进社会和谐，为实现全乡经济社会又好又快发展创造良好的社会环境。一是我乡按照县委政府的总体部署，结合实际情况，进一步明确了“平安创建”工作的总体思路、任务、职责，把综治维稳工作纳入年度工作计划，在年初调整充实了综治维稳领导机构，在乡级有以党委书记为主任，乡长和副书记为副主任，派出所、司法所等站所负责人为成员的维稳中心，在村级有以村总支书记为主任，总支副书记为副主任，村副主任和派出所、司法所干警一名相配套组成成员的维稳站，并设立相应的办公室;二是按照“谁主管谁负责”的原则，细化分解目标任务，实行党、政一把手包片，副书记、纪委书记、副乡长包村，机关干部职工、村“两委”干部包社的“三级”稳定责任制度。做到有安排部署，有检查落实。乡与5个行政村、各站所签订了综治维稳、安全生产、信访工作等责任书，明确综治工作责任。各村贯彻了“管好自己的人，看好自己的门”的思想，及时化解不稳定因素，并相应成立了调解委员会，把工作细化到村组、个人。

三、坚持原则，明确责任。

我乡严格按照党政主要领导是维护稳定第一责任人、分管领导是直接责任人、党政领导班子其他成员各自承担分管范围内的稳定责任的原则，自觉履行维护稳定的第一责任，切实提高了政绩考核重要性和必要性的认识，大力推动了领导维护稳定政绩考核工作，确保了从源头预防不稳定因素的各项要求落到实处。

四、细化工作，层层推进。

（一）高度重视宣传工作