独家原创:公司强化责任半年工作总结

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2009年上半年，在总公司的正确领导下，我公司克服运输和零部件市场竞争激烈、襄渝二线建设影响、自身先天性不足，特别是电厂启动煤炭公路运输等诸多困难，紧紧围绕生产经营中心，充分调动员工积极性，强化内控体系建设和两级干部、三管人员的党风廉政建设，以服务拓市场，以管理增效益，全力提升经营绩效，预计可艰难地完成全年的工作目标。

一、2009年1-**月份的主要工作

（一）1-**月份工作目标完成情况

根据总公司统一部署，结合我公司实际情况，确定2009年的唯一工作目标就是效益目标，把亏损控制在***万元以内。

预算。全年预算亏损***万元，1－**月份进度预算亏损***万元，实际亏损***万元，比预算减亏***万元。

应收账款。年初值***万元，截止**月底应收账款***万元，高于年初值***万元。

（二）主要工作措施

1、稳定并提升运输主业

我公司铁路运输业务被总公司定位为巩固提高类业务，在可预见的将来仍然是我公司生存的主要保障。为此，今年上半年主要通过以下六个方面的工作，实现运输收入***万元，比去年同期增加了***%。

一是协助做好电厂煤炭建储工作，积极协调公司原材料运输。我公司在重点路局常驻人员催运；电厂煤炭到达后优先挂运；电厂提出要求时迅速响应。

二是与**公司相关部门签订了调整运输价格的协议。**公司通过铁路到达原材料占我公司运输量的60%以上，对收入的完成至关重要。近年来，**公司多次要求我公司降价，经过反复与其相关部门沟通交涉，据理力争，取得了他们的理解，按省物价局的批示要求，调整了运输价格并签订了运输协议。

三是争揽了社会货源。运输一线相关领导和人员采取走出去、请进来方式，主动出击，通过加强服务和灵活的价格策略，前***个月共争揽社会货源收入***万元，同时张湾、白浪、花果、襄樊综合段等站，加强与货主的沟通，通过提高增揽货源价格，前**个月增加利润***万元。

2、大力拓展零部件业务

作为我公司两大主营业务之一的零部件，主要从如下几个方面进行了零部件拓展业务工作：

一是加强了零部件的干部力量。二是调动方方面面的力量，做好**公司的配套市场。三是积极拓展社会市场。除了稳定**公司市场外，我公司还走出去，多渠道、多途径拓展社会市场，目前已与***公司、***公司建立了初步协作关系，正在就长期配套关系进行深入洽谈。

四是争揽来料加工。为了提高设备利用率，规避原材料价格不断攀升和模具投入风险，我公司将争揽来料来模加工作为提高经营质量的重要的补充手段，前十个月共承接来料来模加工***件，比去年同期增长了***%。

五是强化内部管理和流程管理。通过调整组织结构、推进iso/ts16949现场质量改善、强化门卫管理，通过加强原材料、在制品和能源管理，通过强化产品的原材料采购、制造、发交的过程控制和流程管理，通过推进均衡生产，不但提高生产效率，适应了上半年我公司商用车配套产品大幅度攀升的要求，而且使现场管理得到了较大的提升。

3、紧贴市场，强化服务

我公司坚持以“紧贴市场，强化服务”为企业宗旨，坚持从如下方面做起：

一是讲氛围，精益服务。

二是讲效率，快速服务。

三是讲诚信，主动服务。

四是讲方法，创新服务

五是讲机制，保障服务。

4、狠抓管理，降低成本