医院监督完善半年汇报

着重加强了对医保合疗工作监管力度。医保、合疗工作已平稳运行了一段时期，以来。取得了可喜的效果，但也出现了冒名顶替等现象。院通过完善监督机制，规范监督顺序，落实监督责任，通过严格把好资格审核关，杜绝了冒名顶替的不良现象。另外针对近期个别医疗机构套取医疗基金的违规行为，院组织相关医务人员认真学习省厅文件精神，加强监督力度，严格防止和坚决打击套取合疗基金行为，确保了新型农村合作医疗工作在院平衡、规范、顺利地实施。

通过医院所有干部、职工的拼搏和努力，上半年以来。院各项工作与去年同期相比均取得了显著的提高。截止6月底，全院门诊人数263642人次，比同期增长13.6急诊人数4230人次，比同期增长5.7％；住院人数7306人次，比同期增长6.9平均住院天数5.8天，和同期基本持平；手术1049例，比同期增长12.0业务收入2596万元，比同期增长10.6现就上半年的工作总结如下：

一、全面加强医院管理。

坚持以医院管理年活动为契机，上半年以来。以提高医疗水平和服务质量为主线，明确岗位职责，确定工作顺序，制定岗位规范，落实目标责任，使医院管理工作迈上了新的台阶，主要做了以下几方面工作：

规范管理制度。业务科室坚持每周一的晨会制度，一是进一步完善管理组织。每月召开一次质量平安会议，针对具体问题，研究和落实整改措施，有力地减少了医疗过失，保证了医疗平安。二是加强病案质量管理。严格执行《病历书写规范》专职病案质控人员与科室质控小组对入档病历每天进行检查、评分，并定期组织全院病历质量评比，及时通报存在问题。三是开展了医疗平安学习培训。1月份，组织全体医护人员学习了医疗事故处置条例》等医疗卫生相关法律、法规和各类人员职责与工作制度，增强了医护人员法律观念和医疗平安意识。四是依照“三基”训练计划，对临床医技和护理人员进行了三基”理论知识和心肺复苏实践考核，有力地提高了专业技术人员的基础知识和基本技能。五是加强全面质量控制。各医疗科室能够执行诊疗惯例和操作规范，严格进行医疗质量控制。还进一步完善了医院感染管理体系，有效地控制了医院感染，通过全面质量控制，减少了医疗不良事件，提高了治愈率，降低了医疗费用，保证了患者就诊和治疗效果。