民盟组织工作小结

认真贯彻“人才兴盟、人才强盟”战略

切实做好新形式下民盟组织工作

民盟九届四次中常会从民盟发展和多党合作事业需要的战略高度，明确提出了“人才兴盟、人才强盟”战略，确立了干部队伍建设和人才工作在盟的自身建设中的核心地位，这是盟中央在新形式下对全盟干部队伍建设的一次重要部署，对全盟组织工作提出了新的更高的要求。为贯彻落实“人才兴盟、人才强盟”战略，民盟##市委注重以增强盟的活力、凝聚力，扩大盟的影响力入手，不断创新组织工作思路，在组织发展、后备干部队伍建设和基层组织建设等方面开展了一些工作，取得了一定的成绩，去年荣获全省盟务工作优等奖，今年又被评为全国基层组织建设先进单位。

一、关于组织发展

组织发展是干部队伍建设的前提条件。组织发展工作的水平，直接决定着整个盟员队伍的水平，决定着盟的干部队伍的水平，最终也将决定到盟的参政议政水平，关系到民盟能否更好地履行参政党的职责。为此，盟市委高度重视组织发展工作，制定了2004——2007年组织发展规划和2004年、2005年组织发展计划，对组织发展制定了具体的目标。在组织发展工作中，我们严格按照组织发展程序，有计划地稳步发展，并着重做好“五抓”：

（一）抓学习，明确组织发展的指导思想和基本方针；

（二）抓质量，明确质量是民主党派发展工作的生命线；

（三）抓重点，正确处理重点界别与非重点界别的关系问题；

（四）抓重点人物、扩大民盟的影响力。通过“四抓”，我市高校新盟员发展总数和比例有所上升，现有高级职称的新盟员人数也增多了，盟员的人才结构也更趋合理。

二、关于后备干部队伍建设