余姚农机局上半年工作总结及下半年工作思路

立足大农业，发展大农机

（2004年上半年工作总结及下半年工作思路）

余姚市农机局

今年上半年，我局在市委、市府以及上级主管部门的正确领导和关心支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕年初所确定的农机化工作目标，按照市局的“农机三大工程”和统筹城乡经济社会发展的要求，坚持科学的发展观和正确的政绩观，以“农业增效、农民增收”为目标，以“兴机富民”为主题，转变作风，强化服务，立足大农业，发展大农机，使全市农机化工作更上一层楼。

回顾上半年，我们主要做了以下五方面的工作：

一、以效能建设为契机，不断提高队伍整体素质。

1、加强理论学习，促进思想建设。为切实加强思想作风建设，打造学习型机关。局领导班子制订学习计划，安排时间，落实内容，以中心组学习为先导，坚持一月一次的学习制度，在全局上下努力营造良好的学习氛围，全体同志能认真学习各种政策法规，重点学习《道路交通法》、《行政许可法》，不断丰富理论水平，提高自身的素质和服务水平，牢固确立农机干部心系农机、关心农民、服务农民的思想基础。

2、组织各种活动，加快素质建设。我局积极组织各种学习活动，在实践中加强干部队伍的素质建设。组织中青年和中层干部参加写作培训班，提高他们会写、会讲、会传、会做的能力；组织全局同志参加今年的“我为慈善一日捐”献爱心活动，共计捐款10300元；为纪念建党83周年，我们邀请检察院同志给全体干部职工进行“为民、务实、清廉”主题教育，还组织全局党员去上饶进行以革命传统教育为内容的“七一”活动，同志们缅怀先烈，重温入党誓言，激发了工作热情。通过各种形式，努力提高干部职工的素质建设。

3、建立长效机制，加强制度建设。为了更好地开展机关效能建设，我们着立于建立长效机制，建立健全各项制度，先后制订了文明办公制度、财务公开审计制度、廉政责任制及违规责任追究制，落实首问责任制、ab岗位制，实行了四禁四倡，以制度规范人，从而更好地服务于群众，大大提高了办事效率。

4、培训专业人员，加强队伍建设。为了提高乡镇（街道）农机人员的业务知识，更好地为农服务，我们会同人事局、经济发展局联合举办农机专业初级职称培训班，对乡镇农机编制人员进行《机械基础》和《金属工艺学》等农机专业基础知识和农机发展现状的教育，共培训58人次。通过这次培训提高了乡镇一线农机人员的业务知识水平，加快知识更新，增强为农服务积极性，也为我市的农机发展添砖加瓦。

二、以蹲点、办方、联基地为载体，不断加快农机推广步伐。

1、围绕“双增”搞调研，摸清底子谋发展。为了推广先进适用的农机，我们开展了农机调研活动，由局领导亲自带队，分成四个小组在各乡镇、农机大户中广泛听取意见，还邀请了来自全市包括种植、养殖、农副产品加工及农机服务队等领域的16个农机示范基地、专业大户代表参加了农机大户座谈会。要求各个示范点充分发挥带动效益，带动周边的农机化新技术的应用，带动区域经济的快速发展，也带动企业的发展和农民致富，加快先进农机的推广与应用，进一步加大机械化程度。

2、蹲点、办方、联基地。我们在加强干部职工对先进农机学习的同时，科教下乡，对全市29个农机示范基地各确定一名科技人员，并要求他们把先进知识学以致用，指导示范点合理使用先进农机，创办机插高产示范方和全程农机化作业示范方，使农业机械化配置更加优化，更加合理，推动现代农业的发展。