财政所开展文明创建活动总结

2007年，九峰财政所党支部及全体干部职工在局党组、乡党委的正确领导下，以继续推行和深化财政体制改革，强化财政管理职能，加强财政综合管理，合理调整支出结构为宗旨，按照局布置的工作目标，内练素质，外树形象，依法行政，开拓创新，与时俱进，组织全所干部职工开展文明单位建设，倡导和谐理念，营造和谐氛围，为加快九峰地区经济发展，构建和谐九峰做出了积极的贡献。

文明单位创建活动的内容十分丰富，一个合格的文明单位，从领导班子建设到各办公室及至每个人建设，从党风廉政到道德风貌，从思想素质到业务素质，从综合治理到环境保护，从生产、工作环境到生活环境，从日常管理到文化活动等等，都应该保持在一个较好的水平和较高的档次上。

九峰所的领导集体决策，把文明单位创建活动作为本单位的重要工作来抓，把创建文明单位，并力争不断升级当作主要目标。他们认为做工作就要抓住主要矛盾，抓牛鼻子。文明创建工作搞好了，广大干部职工的思想理顺了，我们的服务工作就好搞了，随之而来的素质就会增强了，风气就会变好了，工作效率就会显著提高了，党风廉正建设、绩效管理工作目标的顺利完成就有了保证。2007年我所全体干部职工结合自己的实际工作做了如下几个方面的工作；

一、作好“四合文章”建设和谐领导班子

俗话说得好，“蛇无头不行，鸟无头不飞”一个单位的工作搞得好不好，关键要有好领导。适逢今年局里各科室及八大所的领导岗位大变动，为了适应不断发展变化的新形势、新任务、新环境和新对象，使班子整体团队平稳度过磨合期，形成一个团结协作，朝气蓬勃的领导核心，从而开创各项工作发展的新局面，建设一个和谐的班子，形成一个团结的集体，打造一个充满生机和活力的领导核心。我们认真做好“四合”文章。

（一）是做好“合心”文章，思想统一。古人云。“人心齐，泰山移”，这就是一个“合心”的问题，我们每个班子成员都要把顺利完成2007年党风廉正建设、绩效管理工作目标，服务九峰经济作为奋斗目标，树立一盘棋的思想，心往一处想。怎样带好班子是建设和谐财政队伍的基础，更是一门领导艺术。只有具备高超的领导艺术，过人的智慧，才能带出一支作风过硬的队伍，打造一个和谐向上的集体，才能充分调动所里每个成员的积极性和主动性，使整个财政队伍充满生机和活力，才能有效促进各项工作的顺利开展，

（二）是做好“合力”文章，强化团结。所谓合力，归根结底是一个班子能否团结的问题，能否拧成一股绳，劲往一处使，朝着共同目标奋斗的问题。团结出战斗力，团结出凝聚力，团结出生产力，团结出效益，团结出特色，团结出干部。九峰所在业内被称为“财政干部的摇篮”似乎印证了这个观点。团结也是一种境界，这次班子调整幅度比较大，有些班子成员是其他财政所交流过来的。针对这种情况，胡所长亲自出马，带领新同志下队跑点，使之尽快适应新的环境，还让新同志交流原来财政所的先进的经验和工作方法，结合本所实际情况，找出工作的新思路新方法，使新来的同志很好地融入到新的岗位做出新的贡献。

（三）是做好“合拍”文章，步调一致。使整个班子队伍做到感情同一，思想同心，目标同向，合乎节拍，协调一致。坚决杜绝各吹各的号，各唱各的调的现象。如果出现了这种情况，职工就会无所适从，基层群众就会看热闹，看笑话，确定的工作目标就难以落实，直接受害的就是广大人民群众，就会大大降低财政干部在群众中的公信力。