基层组织建设总结五

一年来，我镇基层组织建设工作在县委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和党的**届**、**全会精神为指针，按照县委组织部的安排部署，以加强党的执政能力建设为目标，以推进镇村两级领导班子建设、党员队伍建设和村级集体经济发展为重点，围绕中心，突出重点，创新思路，狠抓落实，较好的完成了年初目标责任书确定的各项工作任务，为全镇经济和社会事业健康和谐发展提供了有力保证。在具体工作中，重点抓了以下几个方面：

一、立足于加强党的执政能力，不断强化镇村两级班子建设。

镇党委坚持把建设一支“班子硬、品德优、作风实、规矩严、心态好、能力强”的干部队伍和坚强班子作为增强党组织凝聚力、战斗力和号召力的重要举措，按照抓基层、打基础的思路，立足改革实际，创新工作思路，采取有效措施，促使镇村两级班子和干部队伍建设得到了进一步加强。具体工作中，主要突出了“三抓”：

1、抓教育，提高能力强素质。镇党委坚持经常性对镇村干部理论学习进行系统安排，督促落实干部自学制度和定期学习制度。同时，采取多种形式开展培训活动，努力提高各级干部的政治理论素质和实际工作水平。一是加强政治理论学习。采取集中辅导、督促落实学习笔记和撰写心得体会、组织开展讨论交流等形式，相继在全镇领导和党员干部中认真开展了**届**、**全会精神、学习《党章》、社会主义荣辱观的学习教育活动，使广大党员领导干部的思想政治理论水平进一步提高。二是送出去培训。结合县委组织的社会主义新农村建设培训班，先后派出3名党政领导班子成员和11名村干部赴西安杨林参加高交会，启发思维，拓宽视野，转变观念，增强信心。三是抓好集中培训。按照县上要求，先后组织全镇副科级以上领导干部分三期参加了县上组织的科级干部培训班。

2、抓选配，增强班子凝聚力。我们按照“选人、育人、富民、强村”的思路，坚持“五不用、四不给”（即不能开创新业绩的干部不用，对群众没有真感情的干部不用，闹不团结的干部不用，不廉洁的干部不用，不按照党的决议办事的干部不用；不给“投机官”、“人情官”、“安慰官”和“照顾官”）的原则，结合金大村支部书记退职，采取海推海选的办法为金大村配备了支部书记和副书记，首次在全镇试行了书记、主任“一肩挑”，使全镇由致富能力强、带富能力强、敬业精神强的政治强人、经济能人担任村干部的比例不断提高。

3、抓制度，加强管理用好人。镇党委狠抓制度建设不放松，进一步建立和完善了学习、监督、竞争机制，较好地解决了镇村干部为群众办实事的问题。一是完善制度，加强干部管理。镇党委完善了班子成员分片督查工作责任制和包挂重点项目责任制，并对机关干部管理制度进行了修订完善。特别是领导干部包挂重点项目责任制实施以来，形成了领导干部人人想项目、跑项目、抓项目的工作机制。经多方联系，以诚招商、强化服务，引进本地客商投资1300多万元在工业园区兴建了佳诚粉皮加工项目和中瑞编织袋项目，使全镇项目建设步伐进一步加快。二是及时公开，规范干部从政行为。镇党委严格落实镇村党务、政务公开、民主管理制度，按照“统一公开内容、时间、形式、程序、范围”的“五统一”要求，对党务、政务、村务、财务情况进行适时公开，受到群众好评，有效畅通了监督渠道，拓宽了监督范围，加强了对全镇各级组织和干部的监督。三是政策激励，激发工作热情。对农村基层组织建设、精神文明建设、党风廉政建设和事关全局的重点工作，镇党委与各支部全部签订了目标责任书，并实行绩效挂钩的结构工资制，把村组干部的工资同党务工作、企业项目、集体积累、农民收入等指标挂起钩来，严格考核，兑现奖惩，增强了各级抓工作落实的责任感，调动了工作积极性。