乡镇信用社年终工作总结

篇一：

20xx年，文江社在县联社的正确领导和支持下，认真贯彻落实各项工作会议精神，按照稳健经营、稳步发展的经营理念，植根于农村，服务于三农，拓展业务市场、强化内部管理、提高队伍素质，取得了整体经营稳健，各项业务有新发展，自身经济效益和社会效益有新提高的成果。现就20xx年工作总结如下。

一、各项经营指标完成情况

1.存款方面。截至20xx年12月末，我社各项存款余额达6457万元，比年初增加1055万元，增长率为19.52%，完成任务数的34%;各项存款日均余额为5923万元，比年初增加了521万元，增长率为9.64%，完成任务数的28%。

2.贷款方面。20xx年联社执行贷款月末余额控制，我社每月均能完成贷款余额控制数。截至20xx年12月末，我社各项贷款余额3844万元，比上年增加650万元，增幅达20%。

3.不良贷款清收。20xx年我社四级分类不良贷款清收1.63万元，任务数为0.82万元，完成率达199%;五级分类不良贷款清收273.83万元，任务数为54.77万元，完成率500%。

4.中间业务收入。20xx年我社中间业务收入为7.16万元，任务数为16.25万元，完成率为44%。

5.电子化业务。20xx年我社电话银行完成13个，任务数为12个，完成率为108%;短信银行任务数240个，实际完成289个，完成率120%;居家银行和小额支付便民点任务数12个，实际完成23个（其中居家银行4个，小额支付便民点19个），完成率达192%;电子化交易占比任务数为35%，实际完成35.19%。

二、工作措施

和方法

（一）以全员学习制的建立为契机，推动各项业务发展

20xx年我社继续深入实施争创学习型组织，争当学习型员工的号召，建立全员统一学习制度，规定每周一为学习日。全员学习制度的建立，促进了员工思想的转变，树立了全局观念，确立了求真务实、开拓进取、勇于竞争的精神。思想转变了，业务能力增强了，综合素质提高了，推动了我社各项业务的发展。

（二）以绩效考核为办法，增强员工主动性、积极性和创造性

为确保业务开展有效落到实处，确保年度经营目标的实现，根据联社的绩效考核办法，结合本社实际，制定了文江社20xx年绩效考核办法，将各项任务分解到不同的岗位，并和各人员的绩效挂钩，充分调动各岗位员工的主动性、积极性和创造性，以此促进各项业务的较快增长。

（三）以提高风险管控为目标，加强经营管理

20xx年是省联社合规文化建设年深入推进的一年，根据县联社的部署，大力开展合规教育，提高风险管控。一方面强化内控机制，以防范操作风险为重点，落实案件专项治理工作。抓好案件高发岗位、重要部位的风险防范，把风险消灭在萌芽状态;另一方面从源头强化员工操守教育，提高全员严格执行制度的自觉性;此外加强内控管理，严格执行各项规章制度，严格履行岗位责任。

（四）以改善服务为手段，树立良好社会形象

20xx年是县联社争创市级文明单位的关键一年，为营造良好的氛围，我社落实工作环境美化，服务意识提升的要求。营业网点力求做到优化、美化、净化的三化标准，办公用品摆放整齐，设置意见簿，客户休息区，员工统一着装，佩戴工号牌，客户接待热情，做到准确迅速。提供预约服务、上门服务等措施来全方面服务群众，提高满意度。通过改善服务，提升了我社的社会形象，赢得客户的信任，促进了各项业务的有效开展。

三、存在不足

一年来，我社在各项工作中取得了一些成绩，但同县联社的要求和其它社相比，还存在着一些不足，主要表现在：