银行竞聘副股级干部工作总结
为了深化支行人事制度改革,确保各部门认真履行职责,高质量地完成各项任务,根据《xx支行主要职责内设机构和人员编制调整的指导意见》精神,结合我行实际情况,支行以“三定”工作为契机,进一步完善内部管理机制,优化人力资源配置,实行副股级干部竞聘上岗,积极推行聘任责任制。该项工作自20xx年3月25日起至20xx年4月14日,共分七个阶段,为了真正体现有效竞争,此次竞聘采用差额竞聘方式。
此次竞聘工作规范运作、紧张有序,由此使职工精神面貌发生了较大的变化,工作积极性普遍增强,工作质量不断提高。现将聘任工作总结如下:
一、聘任工作的过程。
1、提高认识,确定指导思想和任务。加强领导,坚持正确方向,是聘任工作顺利实施的首要前题。领导班子经反复学习、研究、认识到改革的必要性,统一了认识,在选拔领导干部就是要实行竞争聘任,能者上,使人尽其才,增强各部门的活力,逐步使各项工作快速健康的发展,通过此次聘任工作,极大地调动了全行职工的积极性,更加全身心地投入学习和工作中。
1、我支行党组非常重视此项工作,把它摆上重要工作日程,并做了大量的准备工作,成立了xx支行“三定”工作领导小组,认真组织学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》制定出《xx县支行竟聘副股级干部实施方案》明确了指导思想,确定了竟聘岗位、条件、程序,建立了“三定工作”专栏,对本次竟聘工作每个步骤进行张榜公布,让大家及时了解每个阶段情况,对这项工作进行全程监督。集中在二周时间完成了xx支行“三定”工作,为了保证《xx县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性,我支行多次召开行党组会议,对《方案》进行了修改、完善,并积极地向上级行请示,认真听取上级行意见和建议,使我支行的竟聘工作顺利完成。
2、在此前提下,我支行于3月6日召开了xx县支行副股级干部竟聘工作动员大会,向全行职工宣布xx支行三定工作实施方案,经过个人报名、演讲、民主推荐、笔试、面试、公示等步骤。
3、本次竟聘的部门有货币信贷与统计、会计国库股、货币发行股,保卫股、四个部门,本着”公平、公开、公正”的竟聘原则对参加竞选的人员进行了严格民主测评、笔试、面试,公示。各应聘的选手也可谓是“八仙过海,各显神通”展现了自己最精彩的一面。经过激烈的竞争,共有2位同志脱颖而出,为我支行中层干部队伍注入了新鲜的血液,使我支行中层干部队伍更加充满生机与活力。激发了工作的积极性和自觉性,特别是科学化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行职工的拥护、支持和赞扬。
4、为了保证《xx县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性,我支行多次召开行党组会议,对《改革方案》进行了修改、完善,并积极地向上级行请示,认真听取上级行意见和建议,使我支行的竟聘工作顺利完成。
5、为了体现公平、公正,在笔试阶段我支行聘请了xx县进修校教师进行监堂、判券。在面试阶段邀请了上级行领导、地方人事局领导参与面试。并对整个过程进行了录像,拍照,作为档案资料。
6、20xx年4月18日,继副股级干部聘任后,我支行积极稳妥的推行了新、老股长的聘任工作,与他们签定了聘约,颁发了聘书。
二、本次聘任工作的特点。
总结此次聘任工作,我们认为有如下特点:
1、民主化。民主管理,广泛听取群众的意见和建议,是保证决策科学、正确的重要途径,是一个单位上下团结一心,形成强大合力的重要条件。在聘任过程中,我们本着民主、公开的原则,采取民主投票的形式,择优录用,竞争上岗。
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