舆情事件管控工作发言材料

舆情事件管控工作发言材料一

今年以来，公司信访、舆情、保密战线全体同志认真贯彻公司党委各项部署和要求，大力发扬一板一眼、一丝不苟、严精细实、专业专注工作作风，各项工作有力有序有效推进，未发生影响企业形象的重大不稳定事件，未发生失泄密事件，舆情态势保持总体平稳，为公司营造了良好的发展环境。

建党百年大庆是全党和全国人民政治生活中的大事、盛事，备受国内外瞩目。做好庆祝建党100周年信访稳定、舆情管控和保密工作，责任重大。

一要提高站位，正确把握形势。公司上下要清醒认识面临的新形势、新任务、新挑战，切实做到三个务必，以最高标准、最严要求、最实措施、最优作风坚决打赢这场硬仗。

二要突出重点，做好信访稳定。各部门、各单位要协同联动，齐抓共管，强化信息沟通;全面排查梳理各类矛盾纠纷，逐一制定针对性化解稳控措施;不断提高政治敏感意识，加强重要信访稳定信息收集和预警预报，坚决杜绝未预警未报告信访人员或群体已赴省进京上访的情况。

三要强化防控，确保舆情稳定。切实提高员工舆情风险意识和保密意识，强化意识形态阵地管理，同时加强正面引导，牢牢把握舆论导向。

舆情事件管控工作发言材料二

会议对近期舆情事件进行了通报批评，并就晋城煤炭事业部舆情管控工作进行再强调、再部署、再安排。会议要求：

一是提高政治站位，深刻认识舆情管控工作的重要性。要按照谁主管、谁负责和属地管理、分级负责的原则，履行责任，扎实抓好分管单位、分管专业、分管区域内的舆情防控工作，为企业改革发展营造风清气正的网络空间。

二是认真履职担当，全面落实舆情管控工作各项举措。要全面深入学习两个讲话精神，召开一次党委中心组专题学习，召开一次专题会议，依托班前会、安全会、三会一课等载体，推动会议精神进区队、入班组、到人头;要深刻汲取教训，狠抓舆情防控，大力推行网格化管理，落实专人负责，切实加强正面引导;要深入开展舆情管控六查活动，查认识、查制度、查措施、查队伍、查责任、查落实;要强化舆情监测预警处置力度，加强舆情监测，强化预警汇报。

三是从严考核问责，压紧压实常态化舆情防控责任链条。要围绕严密防范两个13类重大风险，坚决守牢舆情红线，从严落实晋能控股集团、煤业集团舆情管控各项制度，层层建立考核体系，全面深入督查问效。

集团公司黄xx就贯彻落实好会议精神强调了三点意见：

一是提高政治站位。整合重组以来，晋能控股集团对集团公司高度关心和重视，全体干部职工要主动适应整合重组变化，跟上改革步伐，不给改革重组添乱。各级党组织、广大干部要切实提高政治站位，增强思想认识，充分认识舆情管控工作的重要性。

二是采取得力措施。要充分发挥管理体系作用，严格实施网格化管理，各级党组织、广大干部、区队班组要全面把握职工思想状态，加强正面引导，发现问题及时解决，以行之有效、得力可行的方法措施适应当下工作要求，实现有效管控。

三是树牢底线思维。各级党组织、单位领导及部室负责人要对分管舆情管控工作担主责、负首责，扎实开展工作，严格进行把关，按照晋能控股集团网格化管理要求，实行全员、全系统、全方位管控，确保工作成效。

他要求各单位结合会议精神及本单位实际，制定各单位具体舆情管控措施;及时将此次会议精神传达到各基层单位;根据工作实际，细化原有方案措施;认真学习贯彻郭金刚董事长在企业健康运行大会、晋城煤炭事业部干部大会上的讲话精神，扎实落实会议要求，切实为企业发展营造良好氛围。

舆情事件管控工作发言材料三

同志们：