工业经济局确实双优创建总结

年，我局坚持以“优服务、稳增长、扩总量”为主题，以满足企业需求为目标，以“全员联系企业，全程代理项目，全力搭建平台”为重点，进一步转变职能，创新服务方式，在经济运行、项目建设、安全生产、节能减排、政务公开等方面做了大量的工作，使得经济发展环境得到进一步优化。

一、加强组织领导，明确工作责任目标

1、完善领导机构。为使“双优”创建工作取得实效，我局领导高度重视，要求各科室积极行动起来，切实转变干部作风，提高工作效能。今年3月，因人事异动，我局即时调整“双优”示范单位创建活动领导小组有关成员，明确陈建国任组长，余建龙、虢万来、骆质彬、佘君武、黄赛群任副组长，各科室长为成员，黄赛群负责日常工作，进一步明确了责任，确保了“双优”创建工作的顺利开展。

2、提高思想认识。自“双优”创建工作开展以来，我局组织干部职工认真学习县里的相关文件精神，要求一切工作都以优化环境、优质服务为标准，要求每一名干部都能充分认识“双优”创建工作的重要性，结合工作实际，改进薄弱环节，改善工作方法，转变工作作风，为工业经济发展营造良好氛围。

3、明确工作目标。通过活动开展，实现服务载体创新、服务形式拓展、服务质量优化，从而使机关效能建设进一步深化，工作作风进一步改进，为企业办实事解难题的措施进一步得到落实，企业发展中的困难和问题进一步得到解决，企业服务体系进一步完善。

二、健全服务体系，创新服务企业方式