市区地税小结

经过全局上下齐心协力，年年。掌握重点，真抓实干，采取切实可行的硬措施，狠抓各项工作落实，圆满完成了各项工作任务指标，取得了较为突出的成果。但一些问题也不容忽视，主要表示在一是人员素质还不能完全适应新形势下税收工作的需要；二是执法刚性和征管质量有待提高；三是征管范围问题，由于多方面原因，还没有协调到位；四是开拓进取，狠抓落实的意识有待加强；五是争优创先和开拓进取意识，仍需提高；六是干部的廉洁勤政意识还需要加强

全县地税干部认真实践“三个代表”重要思想，市地税局和县委、县政府的正确领导下。不时解放思想，更新观念，牢固树立和落实科学发展观，认真贯彻落实省市地税工作会议精神，大力实施《基层建设纲要》始终坚持以组织收入工作为中心，全面推进地税基层建设，不时深化征管改革，大力实施科学化、规范化、精细化管理，积极开展“坚持共产党员先进性教育”建设和谐诚信地税，共创富民兴赣大业”教育活动，税收环境逐渐优化，地税收入稳定增长、队伍战斗力不时增强、地税形象不时提升，努力维护了地方社会稳定，促进了地方经济的继续快速发展。现将我局一年来的工作总结如下：

狠抓收入，

一、多措并举。圆满完成全年税费计划

县政府核配给我税费计划为万元。税收计划为万元，今年初。增长比例为％；社保费任务为万元，增长比例为％。面对税费增长比例相对过高，区间经济不平衡的实际。局党组的坚强领导下，全局上下团结奋进，努力拼搏，克难攻坚，实现了首季“开门红”半年“双过半”三季达七五，全年累计完成税费收入万元。其中税收万元，同比增长％，占年计划的％；社保费收入万元，同比增长0%占年计划的％，超额完成全年税费计划。采取的措施：

对年纳税5万元以上的各征收单位进行全面监控，建立税源档案，及时、准确掌握其生产经营和纳税情况。二是跟踪监控。对项目建设实行信息通报制度，一）搞好税源监控。一是重点监控。对年纳税20万元以上的县局进行全面监控。建全档案，专人负责，全程跟踪监控工程建设进度。三是信息监控。充分利用征管软件、微机等现代化管理手段，对各种纳税信息资料进行对比分析，不时拓宽监控范围，确保了应征税款及时、足额入库。

强化源泉控管，

二）狠抓源泉控管。加强部门联合。初步建成地方税收“立体”代征网络。一是继续加强与房管、土地部门合作，对房产交易过程中的纳税人应提供的资料、发票的开具、税收征收、操作顺序、单位销售不动产及部门配合等六个方面进行了规范，严把减免税审批关，共组织代征房地产税收103万元；二是做好由交警部门在年检时代征汽车的车船使用税的基础上，抓住交警部门集中清理无牌无照摩托车的有利时机，自8月10日起，管理站设立税收征收窗口，委托其在办照、验车时扣缴了1100多辆摩托车的车船使用税3.7万元；三是积极与交通局运管站联合制定了交通运输业税收管理方法》委托运管站在每月收取运输管理费时代征营运车辆的定额税款，自8月1日起实施五个月共征收税款46万多元，有效解决了车辆流动性强、难于控管的问题，年可增税多万元；四是由国税局代征临时开票户应纳的城建税万元。

1-11月份入库万元，