商务局创优活动小结

采取分线考核的办法在全局范围内推行了目标管理责任制。从效果来看，三是进一步完善了机制。自去年开始。这一办法有效强化了工作责任、提高了工作效率，但由于各分管线的工作面较广，这一考核办法相对来讲较为粗放。今年我以科学发展观为指导，决定重新修订了目标管理考核办法，变分线考核为分股室考核，从而进一步提高了各股室、二级机构的工作积极性和主动性，为各项工作的顺利进行提供了有力保障。

开展了各项争先创优活动，局在省厅和市的正确领导下。较好地完成了各项工作任务，为实现我市商务工作快速协调健康发展，促进我市经济社会超常发展作出了积极的贡献。现将“争先创优”情况汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

预计全年完成42.13亿元，全市社会消费品零售总额到11月底完成37.77亿元。增长19.7%;生猪定点屠宰量到11月底完成30453头，预计全年完成35000头，为年目标任务41304头的85%;进出口总额预计全年完成910万美元，为年目标任务1300万美元的70%;全年新增进出口企业1家，完成目标任务的100%;新签合同额280万美元，为年目标任务90万美元的311%;完成外经营业额210万美元，为年目标任务50万美元的420%;外派劳务人员358人，为年目标任务40人的895%;年末在外人数408人，为年目标任务的510%

二、主要工作特色

一煤机产业整合思路“新”

如何充分利用现有产业资源谋求更大的发展是近年来我市亟待解决的问题。今年来，市的煤机产业具有十分雄厚的基础。根据全市煤机产业的现状，以整合产业资源、促进产业集群和发展外贸出口为目的以“市场驱动集群，整合煤机产品，建设出口基地，带动外贸出口”为指导思想，围绕筹建煤机产品出口基地市开展了大量前期工作。

理出了初步思路。结合国家有关科技兴贸、外贸出口的政策，一是深入企业调研。组织多次调研并撰写了对我市煤机产业集群化发展的思考》这一操作性很强的调研材料，该材料上报后引起了省政府有关领导的高度重视。