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供销社安全半年工作总结

上半年按照市政府安全生产工作的要求,全社安全工作紧紧围绕2011年工作目标任务,坚持以“安全发展、预防为主”和“安全责任,重在落实”为主线,把强化安全管理与经营发展有机地结合起来,着力从安全生产长效机制抓落实,较好促进了全社系统安全生产的平安和谐稳定。

一、建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识

按照年初继续抓好安全工作上台阶,管理上档次的要求,层层签签定安全生产“包保”责任书和消防工作目标责任书,完善制定安全工作方案和预案,做到大事专人抓,小事有人管,努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。进一步强化各级各部门的安全责任意识,坚持党政一把手负总责,分管领导亲自抓,其他领导履行“一岗双责”的原则。始终把高标准、严管理、重实效、不放松,抓落实作为做好安全工作好坏的标准。分工明确,管理层次分明,一级抓一级力度到位,市社领导坚持履行“一岗双责”,主要领导和分管领导多次组织召开安全生产工作会议,亲自部署安全工作和提要求,带领相关处室到基层检查掌握第一手资料,现场纠正存在的问题,由于社企二级的高度重视和共同努力,上半年以来安全工作基本上确保了平安稳定。

二、坚持检查与排查整治隐患力度不放松


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