土地中心主任工作总结

近半年内，总之。履行我收储中心岗位职责中，虽然做了以上这一定的工作，但归功于管委会领导的正确决策及领导，部门之间的亲密配合和同志们共同努力。今后的工作学习中，一定不负领导的重任，以饱满的工作热情及高度的责任心，尽心竭力作好本职工作。

担任收储中心主任期间，路开发区土地收购储备交易中心成立已一年零七个月。管委会领导的带领下，使我很快适应了路开发区高标准的工作频率。这一年半的工作中，努力向管委会领导及兄弟处室学习，使我客观上丰富了见识阅历，主观上增强了管理经验，实践中提高了领导能力；党工委组织的各项学习活动中，使我政治思想、业务能力、工作作风等方面得到提升。

锻炼自己，今天我本着向他人学习。为路开发区建设进一步发挥作用的宗旨向各位领导及同志们进行述职，汇报10年我思想及工作完成情况。

一、扩展土地收购储备的范围。

中心多次去现场、测绘院、规划等部门进行土地收储地块的摸底及调查。截至目前为止，路规划局的支持下。已将宽城区范围内及路区域范围内的32宗土地进行了电子储备库的信息储备，并建立了示意图及储备信息表。这个成果能够达到开发区各部门信息共享的目的

二、测算拟定收储和出让的地块成本及前期工作。

目前已测算完9宗地的成本，规划局、国土局、拆迁办这些兄弟处室的支持配合下。并确定了权属性质等，为开发区大幅度提升土地出让收益奠定了坚实的基础。

三、完成的土地收储工作