公路管理站全年工作计划

向阳养护工程处2006年工作指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》，以工程处生产经营为中心，深入落实公司党委工作部署，继续搞好先进性教育活动取得的成绩，加强“四好班子”建设，推进“创争”活动，创新企业文化，努力营造健康和谐的发展环境，为推进工程处发展提供重要保证和精神动力。工作目标是：坚持五个加强，做到一个搞好，推进工程处发展，构建和谐企业。

一、加强班子建设，为推进发展建设坚强领导集体

领导班子是企业发展的核心，是推进企业发展的组织者和推动者。工程处班子和领导干部要按照创建“四好班子”的要求，进一步搞好班子建设，把工程处班子建设成为推进发展、构建和谐的坚强领导集体。

1、加强班子理论学习。领导班子和领导干部要坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑，深入学习领会党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》；学习现代科学技术、企业管理和法律法规等相关知识；学习局党委和建设集团党委及公司党委对干部队伍建设的有关要求，进一步树立“三种意识”、做到“四个敢于”、增强“五种能力”、具备“六种素质”。要严格学习制度，落实学习计划，保证学习质量，理论联系实际进行专题讨论和撰写研讨文章，真正使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程，成为提升素质、增强能力的过程，成为推进发展、构建和谐的过程，切实提高政策理论水平和政治思想素质。

2、搞好干部队伍建设。工程处党组织要加强干部队伍建设，深入进行理想信念教育，使干部牢固树立正确的人生观、政绩观、业绩观和群众观；进一步组织干部认真学习、贯彻和遵守《党章》，用党章来规范思想和行为，使干部政治意识不断增强；继续以创建“四好班子”为重点，总结宣传创建“四好班子”的经验，积极开展争做“四好干部”活动，要按照《大庆石油管理局企业领导人员管理暂行办法》及管理局干部管理的有关要求，加大干部培训力度和管理考核工作，切实培养和锤炼一支思想作风好、领导能力强的干部队伍。

3、认真执行民主集中制原则。工程处班子和领导干部要按照《关于印发局属单位领导班子议事规则的通知》及《关于印发局属单位领导班子和领导人员队伍建设有关制度的通知》要求，认真贯彻执行党的民主集中制原则，坚持和落实党支部会议、党政领导班子会议、民主生活会议等班子建设各项制度规定，进一步健全集体领导制度，完善议事规则，严格决策程序，提高决策水平，保证决策的民主化和科学化。要搞好班子团结，继续实行“五个沟通”，增强领导班子团结协作谋发展的凝聚力。转变工作作风，坚持“七到现场”，密切联系职工群众，树立领导干部的良好形象。

二、加强生产经营，为推进发展奠定经济基础

工程处党政组织和干部职工要以经济效益为中心，加强企业经营管理，做精做强道路养护主营业公务员之家版权所有务，精心打造“精品工程”，努力完成各项任务，为推进工程处发展、构建和谐环境奠定经济基础。

1、积极推行扁平化管理。工程处党政组织按照《公司扁平化管理实施方案》，积极向干部职工宣传实行组织结构调整，完善管理体制和运行机制的重要意义，认清形势，坚定信心，把思想和行动统一到扁平化管理上来。要认真分析和解决推行扁平化管理过程中出现的新情况、新问题，积极探索新形势下党建和思想政治工作的新方法和新途径。引导干部职工认真执行关于严守纪律、保证扁平化管理工作顺利进行的有关要求，立足工作岗位，务实创新工作，都来为推进发展、构建和谐做贡献，确保工程处各项工作任务的完成。