独家原创:办公室上半年工作总结及下半年工作安排

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在2009年上半年，本办公室以09年工作指导思想、目标、要求为出发点，遵循和发扬“依存、服务、以人为本、细节沟通”的理念，紧紧围绕“开拓创新、铸造精品、提升品位、追求完美”的战略思想。

一、在各位领导和各个部门的支持下，主要做了如下几方面工作

1、为提高工作效率

2月12日召开了办公室和销售部会议，办公室行政档案与工程档案分别进行专柜专人保管。根据09年工作安排进行客观公正、实事求是的讨论分工负责到人。

2、做好部门之间的服务沟通

做好会议的安排和简报的出刊，安排专人负责资料的收集每月出简报一期，做好月度例会会议记录整理，完成员工的劳动合同的续签工作。

3、继续承担起过渡时期销售部方面的负责协调工作

积极联系户外广告和有关媒体方面的工作。2月17日召开销售部人员会议，按照销售部工作原思路对现有人员进行分工负责，按时做好周边楼盘的周报和市区的销售情况资料整理汇报和周报制度，及时为领导提供参考。

4、认真负责地选择营销部经理提供领导决策录取

组织销售人员参加房交会观摩，完成三维动画制作单位的落实和工地围墙的绘画和户外广告、公司形象标志的更换制作。

5、积极参与项目的安全质量检查工作