区地税局工作计划

*年是激动人心的一年，是实现百年奥运梦想的一年，是激情奋进的一年。全局干部职工要充分发扬“更高、更快、更强”的奥运精神，把体育精神运用到税收工作中，紧紧围绕市局和区委、区政府工作的总体思路，学习贯彻恩祥局长在全市地方税务工作会议上的讲话精神，深入开展“精细管理深化推进年”活动，认真落实“四个转变”，切实做好八个方面的工作。

（一）提高税收征管质效，组织收入做到“更快”。

近几年，我局税收收入连续保持40%以上的高增幅，继04年税收收入突破10亿元大关后，06突破20亿元大关，07年突破30亿元大关，均保持两年翻一番。*年虽然取得了骄人的成绩，但我们要清醒的认识到*年面临着严峻的形势和挑战，我局连续多年高增幅面临的高基数，中央宏观调控使支撑产业走向不明带来的影响，加之往年欠税已基本清缴完，而且现有的征管水平要真正做到应收尽收还有差距。因此，*年要保持税收增长点，总收入突破40亿，税收收入增幅达到25%，我们必须坚定信心，变压力为动力，落实市局和区委、区政府的工作要求，按照市局提出的税务工作目标由确保完成年度收入任务向不断提高税收征管质效转变，实施科学化、精细化管理，实施深度管理、细节管理，强化“面、线、点”的税源分析，加强税收与宏观经济税源的分析，重点是税收收入与gdp、弹性系数等的相关分析；加强分行业、分税种分析，重点是对某一税种在某个行业或区域的税源状况、税负水平及其变化趋势进行分析；加强对重点纳税户的综合分析，有针对性的开展纳税评估，对影响税源增减因素进行深层微观分析。通过收入比对分析，掌握税源变化趋势，实现适时动态监控；通过科学预测，确保税收收入增长与经济增长同步，才能确保完成税收任务，实现新突破，再上新台阶。

（二）强化精细化管理，征管工作做到“更高”。

*年是“精细管理深化推进年”，科学化、精细化、高效化管理是我们工作的重中之重。要以税收信息化为支撑，以综合治税为平台，以落实税收管理员制度为抓手，以过程控制为手段，善于运用现代管理方法和信息化手段，坚持科技加管理，运用面上扫描、线上分析、点上解剖方法，努力实现管理基础的提升和征管质效的飞跃。

1、加强税收分析。各税务所要通过开展税收分析，认清税源总量及主体税源、一般税源、重点税源；分清增量税源、存量税源和藏量税源；发现税收政策执行上的问题和税收征管中的薄弱环节。一要在健全税收分析制度的基础上，建立监控分析联动机制，形成计财科综合分析、征管科和综合科税种分析、管理员分户分析的工作格局。二要改变单纯就税收计划完成进度、增减变化等情况进行分析的传统做法，转而以经济行业、重点企业、税种为着力点，从宏观微观税负分析入手，实现税源监控点、线、面的动态结合。三要逐步全面推进使用重点税源监控软件系统，加强对重点税源的管理和监控。