开发区效能建设工作计划

一、强化组织领导

1、形成会议议事制度。重新调整政务公开领导小组，明确工作职责。定期召开会议，研究部署工作，通报情况，协调解决有关效能建设工作中存在的问题。

2、进一步细化班子分工。进一步根据班子成员调整细化班子分工，理清职责，制定规范和详细的岗位职责和工作程序，充分发挥开发区工作服务的整体效能，增强团结协作精神，提高工作合力。

二、完善机制建设

1、修改完善相关制度。根据机构、职能、职责、任务、工作范围、人员等调整，计划重新修改完善开发区科室职责、人员岗位责任、项目工作、效能建设七项制度、政务公开七项制度等相关工作制度，突出服务项目、服务大局、服务中心，重调协调配合、督促检查、高效和谐。

2、形成高效工作机制。把制度建设作为效能建设的重要内容，贯穿于效能建设的各个方面和环节。狠抓已经制定的包括岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、ab岗工作制、干部绩效考核制等一系列工作制度的落实。进一步建立健全失职追究制、一次性告知等制度，使工作更加协调、更加高效、更加规范。

三、加强队伍建设

1、抓好干部职工思想政治教育。2009年，以“科学发展观学习教育活动”为重点，组织开展干部职工的思想政治教育工作。以提高干部职工特别是党员干部的思想政治素质和业务工作能力，建立一支高效、廉洁的干部队伍为目标，更好地服务于开发区的各项建设和管理工作。一是以党委中心组为载体，以支部为单位，精心制定学习计划，抓好党员领导干部的学习，带动全体职工学习，推动理论武装工作向深度、广度推进；二是组织干部职工积极参与“学习论坛”、系列讲座和有关轮训等活动，加强干部职工政治理论、政策法规、业务知识和现代科学管理知识的学习培训；三是抓好党员干部理论学习。组织全体干部职工系统地学习中国特色的社会主义理论、科学发展观、和谐社会、新农村建设、市场经济理论，学习科学文化和专业业务知识，增强市场观念，提高业务水平，树立“为投资者服务，让来区投资商满意”的工作理念，强化服务意识。