统计局工作计划

一年来，我局在县委、县人民政府的领导和上级统计部门的指导下，坚持科学发展观，围绕全县经济社会发展大局，全面贯彻落实省、州统计工作会议精神，结合我县统计工作实际，以提高统计数据质量和统计服务水平为核心，强化干部职工思想作风建设，不断夯实统计基础，加强统计信息化和法治化建设，积极推进统计改革，较好的完成了县委、政府及上级统计部门安排的各项工作，为地方党委、政府科学决策发挥了统计的职能作用。

一、2008年主要工作及取得的成绩

（一）统一思想，明确统计工作思路

为更好的履行《统计法》赋予统计部门的信息、咨询、监督三大职能，年初制定了2008年我局统计工作思路是：（1）围绕一个中心：以加快经济社会发展为中心抓好统计工作。（2）突出两个重点：提高统计数据质量和统计优质服务。（3）抓实三个基础：一是抓好统计队伍建设；二是抓好统计法制建设；三是抓好统计硬件基础建设，不断改善统计工作条件。（4）做好四项工作：一是抓好常规统计工作；二是抓好各项普查调查；三是做好统计调研分析；四是加快统计改革步伐。（5）落实五项管理制度：一是党风廉政建设责任制；二是统计数据质量评估制度；三是统计数据质量责任追究制度；四是局机关各项工作管理制度；五是乡村统计工作管理制度。一年来，全局干部职工围绕统计工作思路，克服各种困难，精心组织，依法统计，各项工作取得了新的进展。

（二）强化管理，抓实统计队伍建设

1、建立长效机制，强化内部管理。抓制度建设，建立长效机制，是加强统计队伍建设的保证。通过进一步落实和完善局机关各项规章制度，使统计工作日趋规范化、制度化。进一步完善和修定了大姚县统计局工作纪律、会议学习、财务监督、公务用车、办公室管理、计算机使用管理、卫生管理、专业轮岗、廉政建设九项内部管理制度，并结合实施“四项制度”工作抓好落实。严格执行本局制定的《统计业务工作考核奖惩制度》、《统计数据质量责任追究制》、《文印管理制度》、《大姚县统计局党组会局务会议事规则》、《大姚县统计局交心谈心制度》等机关管理制度，全局形成了以制度管人，按制度办事的良好工作格局。进一步强化对基层统计工作的管理和督促检查。一是严格抓好《乡镇统计站工作制度》、《村（居）民委员会统计工作制度》和《乡镇统计站业务工作综合考核评比办法》等各项制度的贯彻落实；二是加强对乡镇统计站工作的指导检查和督促，坚持和完善了乡村两级《统计历史资料台帐》和《进度统计台帐》，规范历史资料和统计数据的管理和使用。