县年度组织工作总结

年，我县组织工作在市委组织部指导和县委领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照全省、全市组织部长会议和县委十一届五次全会的部署，以加强党的执政能力建设为主线，认真贯彻科学发展观的要求，大力加强领导班子和干部队伍建设，大力加强基层组织和党员队伍建设，为深入实施“小县大城”发展战略，扎实推进“平安××”建设，全面实现我县社会经济快速发展提供坚强组织保证和人才支持。现将全年工作总结如下：

一、以提高执政能力为重点，领导班子和干部队伍建设进一步加强。

1、狠抓干部教育培训工作。采取多种形式，创新载体，组织广大党员和干部认真学习十六届四中、五中全会精神。按照干部培训年度计划，扎实抓好主体班次培训，全年共举办了8个培训班次，培训干部640人次，外派参加省市有关培训班学习70人次，派出2名干部到滩坑电站挂职锻炼。研究出台了信访督查专员的有关制度，分期分批选派16名新任副科级领导干部到县信访局顶岗锻炼。

2、切实加强对领导班子和领导干部的监督。继续加大对《干部任用条例》的学习宣传和培训力度，运用党校培训、理论中心组学习等形式，抓好《条例》的学习和宣传，严格坚持提拔任用干部党风廉政“一票否决制”。对拟提拔任用的干部严格做到在提交县委常委会讨论决定前，先征求纪检监察机关的意见，对有问题的干部坚决实行党风廉政“一票否决”。坚持对新提任领导干部实行公示制，全年共公示6批26人次。重点加强对党政“一把手”的监督，按照干部管理权限实行分类管理，严格落实领导干部问题调查核实和督办制度，对来信来访和群众举报等反映的领导干部问题及时进行核实处理。加强与县纪委（监察局）、检察院、法院、信访等部门联系，对群众反映较强烈的问公务员之家版权所有题进行认真分析和专项调查，并提出处理意见。认真做好领导干部经济责任审计、重大事项报告的审核。全年对16个单位和领导干部进行经济责任审计。

3、进一步加强干部的日常管理工作。一是认真做干部的考核、调配工作。修改制定了《2005年度县管领导干部年度考核意见》，对353名县管领导干部进行考核，确定44人为优秀等次；做好参照机关、乡镇机关公务员年度考核的审核工作，对各个考核对象的年度考核情况逐个进行审查，保证了年度考核的质量。对部分县管干部进行调配，全年共分9批次调配县管领导干部122人次，其中提拔26人、交流43人。及时开展县工商联副会长、县政协委员、县妇联执委及常委等增补工作，并对县工会执委及常委、乡镇工会主任、乡镇团委书记和乡镇妇联主席等进行了调整。做好县“两会”和县党代表会议有关工作，并指导各乡镇开好人代会，保证乡镇领导班子充实调整工作顺利进行。二是做好非领导职务晋升工作。对全县副科级领导干部的任职年限进行全面核查，有4名任职副科级实职满15年且近5年考核称职以上的领导干部兼任本单位主任科员。根据政策调整对公检法机关非领导职务职数设置进行调整扩充，共确定占职数主任科员18名、占职数副主任科员15名，确定不占职数主任科员14名、不占职数副主任科员14名。三是配合市委组织部做好市管后备干部的推荐、考察工作。四是做好国家公务员（机关工作人员）招考录用工作。按照笔试、面试、体检、考核等规定程序，共录用35名国家公务员。五是加强对县管领导干部外出请销假制度管理，共审批县管领导干部外出请假109人次，对不符合规定程序或者无正当理由请假外出予以制止。办理出国（境）人员政审17批20人次，对1名不符合条件的因公出国人员及时予以制止，确保了因公出国（境）政审工作的质量。