审计年终工作总结

今年以来，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的**和*精神，认真落实《审计法》，努力提高依法审计能力和审计工作质量，以党风廉政建设和行风建设为龙头，抓好队伍建设。在审计监督工作中做到突出重点、严谨细致、提高质量、争创精品，较好地履行了审计监督职能。共审计单位36户，其中：市政府计划28户，县委、县政府交办公8项。查出有问题资金5645万元，下达审计处理决定36份，提改进意见和建议72条，促进增收节支500余万元。

一、改变作风履行职能推动审计工作上新台阶

㈠领导带班作业科学安排项目

我局有13名审计人员。为解决人员少、审计力量不足的问题，我局从领导班子抓起，制定了领导干部带班作业制度，从局长到班子成员，明确分工，项目到人，深入一线带班作业。今年预算执行审计工作一开始，我局5名领导干部便带领自己分管的科室干部一起进点，从审前调查到审计查账、审计延伸、审计处理等各个环节，和审计干部一起并肩工作。今年6月份，县政府交办了一项城建审计项目。在基建审计组长缺位的情况下，我局副局长李金重担当主审，带领审计组投入工作。他在一线既当指挥员，又当审计员，带领审计组成员及时完成了任务。今年上半年，他一人担任主审，就完成了3项县委、县政府交办的基建审计项目。

审计时间不足是我局审计工作面临的又一个难题。为解决这个难题，我局今年全面实行送达审计制度。这样一来，小的审计项目可提前3天完成，大的审计项目可节约一半时间。我局还抓住“空档”，抢时间。过去，每年全县企业奖励升级审计都安排在2月份，需半个月时间，不但占用了相当大的力量，而且经常和预算执行审计在时间安排上产生矛盾。今年，我局抓住年底审计工作总结结束后，干部队伍休整的空档，统一安排，从1月29日至2月6日，利用9天时间，完成了全县63家企业交纳税金、固定资产投入、引进外资等主要项目的审计。通过审计，6家不符合标准的企业被取消奖励资格，9家企业降低了受奖档次。此项审计项目的时间前移，填补了时间安排上的“空档”，为下一步预算执行审计在时间上提供了可靠保证。

㈡创新审计处理，优化发展环境

对被审计单位违纪违规问题的审计处理既要体现严格执法，维护现有法律、法规的严肃性，又要坚持“三个有利于”标准，对查出问题的处理处罚坚持“四宽四严”的原则，即：促进经济发展从宽，损失浪费从严；改革失误从宽，明知故犯从严；用于生产经营和公益事业从宽，用于个人和小团体消费从严；初次违规从宽，屡查屡犯从严。对一般违规问题帮助被审计单位进行调账处理，对情节轻微的有问题资金当场进行纠正。对审计过程中发现的不规范的财务行为，结合国家的有关财经法规，对财会人员进行现场培训和业务指导。近两年以来，现场培训和业务指导人员42人次。

㈢转变作风贴近被审单位做好服务工作