干部工作实绩实施考核意见

各基层党委，本部各科室：

为切实加强和改进组织部门、组工干部自身建设，努力把组工干部队伍建设成为讲党性、重品行、作表率的过硬队伍，圆满完成年初确立的各项目标任务，不断开创全县组织工作新局面，经研究，决定对组工干部工作实绩实施量化积分考核。现提出如下意见：

一、指导思想

通过实施组工干部工作实绩量化积分考核，全面落实组工干部岗位目标责任制。坚持平时考核和年度考核相结合，重点工作考核和日常工作考核相结合，实绩申报和民主评议相结合，对组工干部的理论业务学习、日常工作、宣传调研、重点项目、创新创优等各个方面进行综合评价，推动全年组织工作任务的落实，不断提升组织工作的整体水平。

二、考核对象

部机关全体人员，各镇党委组织委员、组织干事，县直党委部门组织人事科长或办公室主任。

三、考核内容

（一）理论业务学习

积极参加多种形式的党建理论、组工业务、边缘知识学习，不断提升理论水平、思维层次和服务发展本领。凡集体学习活动或应参加的各类教育培训主体班次、专题研讨班次，不履行请假手续的，缺席一次扣2分。适时组织组工干部本职工作、招商实务等基本知识、基本技能测试，达不到规定要求的，一次扣2分。围绕年初制定的组织工作创新课题，开展调研活动，撰写调研文章，组织成果交流，对调研成果质量不高或完不成任务的扣3-5分。

（二）日常工作