后备干部管理意见

各乡镇党委，市委各部门，市直各单位党组织：

为切实贯彻落实**市组织工作会议和我市第三次党代会精神，全面、客观、公正、准确地评价乡镇、市直领导班子和领导干部政治业务素质及履行工作职责的情况，加强对乡镇、市直领导班子和领导干部的管理与监督、激励与约束，防止和抵制干部选拔任用中的不正之风，进一步建立和完善干部考察、任用、教育、管理机制，结合我市实际，提出进一步加强对乡局级领导干部进行动态管理的实施意见。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，认真贯彻**市组织工作会议和我市第三次党代会精神，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，强化对领导干部的教育管理，切实加强领导班子和干部队伍建设，培养造就一支高素质的乡局级领导干部队伍，为全面建设小康社会提供坚强的组织保证。

二、管理范围及对象

市委管理的全市所有在职乡局级领导干部以及后备干部，为本实施意见的管理范围及对象。

三、管理机制与模式

对全市乡局级领导干部和后备干部实施全程、全方位的动态管理，主要实行“两卡、三支队伍、四项制度”的管理机制与模式：

1、“两卡”。一是建立干部工作实绩登记卡。今后要建立健全对全市所有在职乡局级领导干部和后备干部的工作实绩登记制度，重点了解他们的分管工作、驻村挂片中心工作、招商引资、果业开发、城市重点工程建设和城市管理、抗洪抗旱及农村产业结构调整等重点工作的完成情况及工作表现。新提拔和重用的领导干部和后备干部每月进行一次登记，其他领导干部每季度进行一次登记，填好有关表格后要由所在单位负责人审核签名，市委组织部挂钩联系人负责收集汇总后交该单位分管市领导审核，每半年将情况汇总一次。二是建立干部教育跟踪管理卡。对乡镇、市直、企业干部、年轻干部、女干部、非党干部进行分类，然后对各类领导干部的思想动态进行全程分析，尤其是对一些工作表现平庸、工作方法简单、因违纪受处分的副职，或在每次干部考察、人事调整后，一些领导干部因组织上未满足其个人要求，出现思想情绪，群众有反映、单位有意见、工作有松劲现象的，组织部门的干部要对他们的思想动态分阶段进行分析，查找根源，并找他们谈心，及时指出他们的问题和努力方向。管理卡片由市委组织部挂钩联系人进行填写，每半年汇总一次，为领导决策提供依据。