高素质干部建设意见

省委组织部干部人事制度改革经验交流材料推进干部人事制度改革建设高素质干部队伍中共**市委组织部**地处苏南，是全国百强、全省十强县（市），但与苏南东部发达地区相比，还有较大差距。这些差距表面上看是经济和社会事业发展方面的差距，实质上是干部队伍综合素质方面的差距。对此，近年来我们把建设一支高素质的干部队伍作为一项战略性任务来抓，大力推进干部人事制度改革，重点围绕干部推荐、培养、选任、考核、监督五个环节进行积极有益的探索，取得了初步的成效。下面，我把主要做法向各位领导作一汇报。

一、在干部推荐环节，以建立科学的考察评价机制为重点，完善准确识别干部的制度我市坚持把民主推荐、民主测评、民主评议作为干部考察的必经程序，每年在全市范围内开展优秀年轻干部推荐活动，今年共组织2780人次参加了民主测评、民主推荐活动，推荐领导干部人选48人。在干部考察方面，制定并实施了“四公开一反馈”制度，市委组织部在实施干部考察工作前，向被考察单位发出书面通知，公开考察组成员名单、工作联系电话，公开考察时间、地点和考察对象，公开考察谈话、测评的范围，公开考察工作纪律，考察结束后，适时向被考察对象反馈有关情况。推行差额考察制，在市级机关领导职位出现空缺时，按照“公推人选、差额考察”的办法，通过民主推荐确定两名以上人选进行差额考察。这一举措，让尽可能多的群众对干部有评价权，增加了干部考察工作的透明度和可信度。同时，将这套规范的程序运用到后备干部的选拔工作中，通过“双推双考”（即两轮民主推荐、组织考察和公共知识考试）的方式，真正把那些术有专攻、业务精湛、素质优良、群众公认的优秀年轻干部纳入后备干部人才库进行管理（目前人才库人数已达391人），从源头上保证了干部队伍的高质量。