公司2021年上半年工作总结和下半年工作计划

一、2021年上半年工作总结

2021年上半年，面对着疫情防控、生产经营、转型发展、改革改制和装备换代等多重压力，我公司在集团和股份公司的正确领导下，沉着冷静应对，合力攻坚克难，认真贯彻落实转型升级、科技引领、合作共赢、壮大平台和多快好省、纲举目张的总体要求，紧紧围绕安全与发展两大中心任务，大力实施走科研、生产、销售、配送和服务于一体的发展道路，一手抓一体化服务业务拓展和产业的关联转型，一手抓项目建设、智能制造和改革改制，公司各项指标和工作取得了新提升、新突破，基本实现了时间过半、任务过半，取得这样的成绩来之不易。

（一）正视形势抢抓机遇，生产经营保持稳步增长

2021年上半年，面对市场需求不足和竞争日益激烈的复杂形势，我公司主动适应引领经济新常态，紧紧抓住传统产品退出市场、行业回暖期和区域平台优势的机遇，大力开拓市场和提升营销业绩，生产经营保持了稳步增长。

1.生产经营工作做到四个到位。一是领导重视到位。坚持龙头策略，大力支持营销工作，领导亲自带队走访客户、定期听取销售工作汇报和及时调整市场战术，上半年新开展了4家客户，取得了明显效果。二是配合沟通到位。积极做好统销产品销售工作，上半年预计完成产品销售1935万件，比上年同期增长13.2%。三是产销衔接到位。建立了更紧密更快捷的产销计划微信平台，工作效率大大提高，持续保持订单供货及时率100%。四是平台工作到位。大力推进区域一体化建设，主动争取地方政府的支持，抓住传统产品退出市场的历史机遇，持续组织专业技术小组推广，上半年本地市场区域预计完成销售xx万件，比上年同期增长17.9%，确保了本地区域市场稳定。

2.主要经济指标实现三个同步增长。预计完成工业总产值xx万元，比上年同期增长5.8%，完成年度预算的50.2%；预计实现销售收入xx万元，比上年同期增长16.2%，完成年度预算的50.8%；实现利润总额xx万元，比上年同期增利250万元。

（二）狠抓严实细全新，安全管理水平持续向好

在安全生产工作上，公司始终认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，广泛深入开展了落实企业安全生产主体责任年、严实细全新、安全生产标准化、军事化管理、南航对标管理、安全文化建设和安全生产大检查等活动，抓实抓好安全责任、安全培训、现场整治和安全技改等基础性工作，上半年公司未发生任何大小安全生产事故，安全生产形势持续保持平稳向好。

1.狠抓一个严字。以落实企业安全生产主体责任年为契机，严格落实《安全生产事前追责管理暂行办法》和《安全生产管理制度》，将安全标准化、军事化、6s管理、安全技改、安全培训和应急预案等列入了提前追责的范畴，实行安全生产责任提前追究制，并加大考核和制度落实，各级人员主动抓安全的氛围稳步向好。

2.狠抓一个全字。突出强化公司、分厂（部门）、班组、个人四个责任，层层签订了安全生产目标责任书，缴纳安全风险抵押金6.5万余元，形成了党政同责、技安综合监管、职能部门专项负责、各二级单位为责任主体、全员参与的安全管理体系。

3.狠抓一个实字。严格贯彻落实好领导干部带队检查安全生产工作和带班值班制度，重点开展好日常检查、隐患排查和专项整治三大检查行动，突出对药剂、储存、运输和生产现场等重点部位监管，强化对施工单位资质验证、工程安全质量和进度的管理。上半年共组织了6次安全生产大检查，发现安全隐患38项，整改到位38项，及时消除了事故隐患。