副市长在供销社主任会讲话

同志们：

一、认清形势，发挥优势，坚定加快供销系统改革发展的信心

我们供销社的工作可以简要地用三句话来概括：

一是有地位。这个地位反映在我们供销系统围绕市委市政府的决策，围绕我们的中心工作，积极探索，勇于实践，通过自己的行动来体现的。我市供销系统自2006年以来连续6年被评为“全省供销系统综合业绩考评一等奖”，先后被授予全市“支持新农村建设先进单位”、“机关效能建设先进单位”等。这些荣誉的取得，实际上包含着市委、市政府、省社对我们工作的肯定，尤其在我们工作上，比如说农民专业合作社联合会，到目前为止是设区市供销社唯一一个联合会，这就是我们工作的一种创新，是我们工作的一种突破。赣县供销社用bot的模式盘活资产，引进外资企业做了一个比较好的大楼。bot这种模式，是从90年代初期上海引进以后，各个地方都在做，但在我们，在我们供销社还是首次，这都是一些突破性的工作。这两方面的工作，证明我们供销系统是有地位的。

二是有贡献。反映在几个方面，首先，去年实现购进总额26.28亿元，同比增长18.4%，我们购进总额的增长，增幅还是比较大的；实现销售总额29.07亿元，同比增长15%，这与大环境是相符的，这几年，中央在调结构，促内需，不断地增加农民的收入，不断推出保障措施，使老百姓有钱来购物消费，我们的销售增长了;经济效益持续提升，汇总盈利2960.1万元，同比增长22.28%。其次，服务三农取得了新成绩，全系统销售各类化肥58.43万吨，同比增长15.5%，销售农药2150吨，同比增长88.9%，农资市场的占有率保持在60%以上，从这个方面来说，我们主渠道地位比较突出。日用消费品零售额10.4亿元，同比增长11.9%，虽然总额不大，但增长还是不错的。我们做了这么多，实际上是为了我们农村经济的繁荣，农业的发展作出了贡献。

三是有希望。有希望在哪里呢。首先，我们渡过了比较困难的时期，80年代到90年代这段时间，供销社人员多、包袱重、效率低。我们通过改革，不断创新，我们已经挺过去了。说我们有希望，是我们保留了相当部分企业，统计数据反映我们市、县直属企业加起来有82家，其中供销社全资企业33家，控股28家。这个说明什么问题。说明我们转制过程中，我们还保留了相当一部分优质资产，这些资产为我们今后的发展，能够起到一个很好的作用。省社吴伏生书记到我们考察了几个地方，到了章贡区沙石，沙石供销社一个地方还有几十亩地，这说明有一大笔的土地资产支撑着，一亩地就达一百万，几十亩值多少钱。第三个是我们保留了不少骨干力量，原来我们人比较多，通过转制后，安置了一部分，留下一部分，我们留下的这部分人员都是长期从事供销，了解供销业务，掌握供销规律，把握供销特点的能干的人，我们这部分人发展空间还是比较大的。目前为止，我们全系统固定资产总值还有1亿多，从业人员8000多，网点有8000多，特别是网点覆盖的比较好，保留了我们原来的主渠道，这是非常不容易的。综合以上因素，可以说，下一步我们要发展是有希望的。

二、明确目标，紧扣重点，进一步增强做好全市供销工作的针对性和实效性

今年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是抓住中央高度重视发展振兴机遇、推动全市加快发展、转型发展的关键一年。