工商局全年工作思路

2012年是我省实施“十一五”规划的最后一年，是应对国际金融危机的关键之年，也是实现跨越发展、赶超发展极为重要的一年。国家工商总局周伯华局长指出：“只有依法加强市场监管，工商行政管理才能树立公平公正的执法权威;只有全力服务科学发展，工商行政管理才有充分发挥职能作用的地位;只有切实维护消费者合法权益，工商行政管理才有群众支持的根基;只有建设高素质的干部队伍，工商行政管理改革发展才有坚强的组织保障。”市工商局坚持“四个只有”，结合实际，以切实增强市场监管能力，努力提高服务科学发展水平为目标，对2012年全市工商行政管理工作提出的具体要求是：按照“四个只有”的要求，打造一种精神、抓住二个重点、提高三种能力、推进四项工程、开展五大活动。即：打造工商团队精神，抓住服务科学发展和履行工商职能二个重点，提高服务发展能力、履行职能能力和协调和谐能力，推进品牌振兴工程、红盾帮农工程、市场维稳工程和食品六网工程，开展岗位大练兵活动、促进市场主体发展竞赛活动、创业服务年活动、创“五无”监管辖区活动、工商干部“六进”活动。

（一）以打造工商团队精神为契机，提高综合素质，全面推进队伍自身建设

在2012年，全市工商系统要将继续打造“团结凝聚，纪律严明，公正执法，高效文明”的工商团队精神，提倡团队就是一个班子、一个科室、一个分局、一个执法小组；团队就是一种责任，一种内在的形象。倡导团队人人讲奉献，勤政敬业，甘为孺子牛，履行好工商行政管理职能，让党委政府满意，人民群众赞誉，团队成员自豪。抓住服务科学发展、履行工商职能二个重点，提高的服务发展、履行职能、协调和谐三种能力，坚持“四个只有”，做到“四个统一”，实现“四高目标”，把队伍建设放在突出位置，全面推进高素质的工商干部队伍建设。

第一进一步加强学习型机关建设。不断增强危机意识、责任意识，深入开展学习型机关建设活动，牢固树立全员学习、终身学习的理念。一是把握正确的学习方向，立足本职，用社会主义核心价值观武装干部头脑，把学习政治理论与学习法律法规、专业技能、各种新知识结合起来，不断丰富学习内容，开阔视野，扩大知识面。二是坚持理论联系实际，学用结合，形成好的工作思路，努力提高学习效果。三是领导干部要以身作则，率先垂范，多花功夫学习，起到应有的引领和带动作用。干部职工要不断加压，把自学与相互学习结合起来，开展“比、学、赶、帮”活动，真正做到学在前、用在前、走在前，使自己成为学习型干部。

第二进一步加强领导班子建设。一是加强领导班子和领导干部自身能力建设，切实增强履行工商职责和抓班子带队伍的能力，按照《干部任用条例》的要求，积极推进干部选拔任用工作，加大优秀年轻干部的培养和选拔任用力度，合理安排使用其他年龄层次和结构的优秀干部。二是严格要求，抓好领导干部的日常监督，使领导干部做到“四个不敢”（不敢懈怠，不敢腐败，不敢专权，不敢失责），确保各级领导班子清正廉洁，高效务实，发挥好领导核心作用。

第三进一步加强队伍综合能力建设。一是继续下大力气抓好干部队伍素质和能力的提高，结合实践需要，广泛开展岗位大练兵活动，切实提升教育培训实效，努力做到以学习促工作、以工作带学习；鼓励干部通过学习、实践，实现岗位成才。二是加强干部培养锻炼，按照基层与机关、中心城区与偏远地方对口挂职的原则，逐步推行系统内双向挂职制度，推进干部交流、轮岗和挂职锻炼工作，多渠道锻炼干部，多方面培养磨练干部。