经责科工作总结及工作打算

2011年，经济责任审计科，在局统一领导下，认真按照本局年初提出的“提高素质促转型，创新创优保领先”主题教育活动要求，坚持科学发展观，团结有序，努力饯行，较好完成了年度岗位目标任务和其他各项工作任务。

一、今年主要工作

1.有序实施，认真完成审计项目任务。

今年，局下达本科室年初计划项目5个，其中书记镇长任中同步经济责任审计3个，部门领导任中经济责任审计2个。因组织人事调整，第四季度增加镇长（主任）离任经济责任审计项目2个。截止2011年12月23日，5个年初计划任务已全部结束完成，通过审计共查处问题金额4452.28万元，其中违规金额1124.65万元（上缴财政200万元，归还原渠道资金243.87万元，调帐处理680.78万元），管理不规范金额3327.63万元，较好地发挥了审计“免疫系统”功能。完成5个项目中，河上、戴村、对外开发办等项目审计结果报告，分别还得到区领导批示共3篇次。2个新增项目已完成实施阶段工作，目前正在着手进行报告阶段工作。

2.主动服务，配合完成领导干部离任经济事项顺利交接。

针对今年下半年领导干部人事调整时间集中，需要办理交接的对象数量较多，为克服时间紧、任务重，工作联系对象又比较特殊和联系面广的困难，一是注重工作主动性，积极做好与组织部门信息衔接，以便及时了解交接对象信息，积极做好与纪检监察、财政部门工作衔接，确保监交人员落实到位，积极联系离接任领导和离任者所在单位，掌握了解离任交接事项准备工作进度，确保交接工作按计划有序进行；二是注重交接工作计划性，分别交接对象进行分类排序，列出计划，明确办理交接时间和人员；三是注重交接工作灵活性。由于离接任领导身份特殊、工作比较繁忙。为了不较多影响离接任领导工作，又保证交接工作按计划实施。当计划交接时间与离接任领导工作有冲突时，坚持服务至上，灵活操作，或利用领导工作空隙，或利用休息时间，确保了交接工作如期顺利进行。全年分两批共配合组织、纪检监察、财政顺利完成了17位领导干部离任经济事项的交接。

3.积极总结，探讨理论，努力提高审计理论水平和成果利用。

在做好审计项目的同时，科室人员还充分利用各种时间，积极总结审计实践，探讨审计理论，提炼工作信息，重视审计成果转化，提高审计成果利用。一年来，撰写领导干部经济责任审计经验类、做法类、成效类审计信息7篇，分别被中国审计报和中国审计新闻网、浙江审计信息转发2篇次、杭州市审计信息转发3篇次共计5篇次。针对镇水管站收费管理问题，撰写情况专报1篇，被区领导批示1篇次，较好地促进了镇水管站收费管理规范化。同时，还积极撰写审计文章，其中《推进领导干部经济责任审计创新》一文，被《浙江审计》刊登发表。超额地完成了科室目标考核任务。

积极申报审计课题，并按时完成2011年度省厅一般立项课题――《党政领导干部经济责任审计功能定位与优化途径和方向研究----基于免疫系统视角》的结项工作。

还认真配合区委组织部有关加强书记镇长经济责任审计工作调研，完成调研素材1篇，提交组织部门参考，相应撰写的《加强书记镇长同步经济责任审计的调查与思考》，被省厅《调查与思考》采用转发，进一步宣传了我区经济责任审计工作，扩大了审计影响，也对今后如何进一步强化领导干部经济责任审计工作提供了一定有益的启示。