水库管理局工作思路

2012年，是“十二五”水利大发展的机遇之年。我局坚持以科学发展观为指导，以建设“幸福单位”为总目标，以安全生产和项目推进为主抓手，以单位文化建设为驱动引擎，以提升作风建设为保证，全力推进水库各项事业的可持续发展，为建设惠及全市人民的“幸福”作出应有的努力。

总体目标和工作思路：围绕一个目标、抓好五项创建、着力五个提升。即：“一个目标”是构建“幸福单位”为总体目标；“五项创建”是创建实力单位，创建美丽单位，创建平安单位，创建和谐单位，创建满意单位；“五个提升”是提升基本业务操作能力，提升基本是非判断能力，提升团队合作能力，提升执行政策的能力，提升实际工作执行能力。

一、以技改项目建设增强发展后劲，创建实力单位

技改项目建设是我局主业提升、夯实基础的重要举措，是解决安全生产瓶颈制约，提高水利工程运行可靠性，充分发挥水库综合效益，促进单位可持续发展的重要“助推器”。

1、峡口水库除险加固项目。抓紧完成项目竣工验收前的分项工程验收及相关资料准备工作，积极与上级相关部门联系对接，争取于2012年11月前完成竣工验收。

2、灌区节水续建配套项目。加快推进灌区节水续建配套项目新增工程实施，年内完成投资1700万元以上，合理调节工程施工与渠道通水时间，争取在2012年12月前保质保量完成全部工程建设任务。

3、贺社电站报废重建项目。紧密对接省水利厅等上级主管部门，加快后续补助资金落实到位。积极协调督促施工、监理、设计，确保工程设计科学合理、施工组织有力、质量可靠安全，力争在2012年5月完成主体工程建设，2012年底前完成包括管理用房在内的全部工程建设，年内完成投资1100万元。

4、水库安全运行管理平台项目。督促施工单位加快实施进度，加强项目各个节点的协调与配套，统筹兼顾机关、水库、电站、渠道运行信息化系统，确保项目于2012年6月底投入运行，完成投资280万元。

二、以民生项目建设改善发展环境，创建美丽单位

以创建“百家庭院”活动为契机，突出重点、科学规划、逐步改造，大力优化提升局机关及电站的工作生活设施。

1、局机关庭院改造绿化。加快局机关宿舍、食堂工程扫尾及验收，重点加强相关配套设施、器具等的匹配。着手进行机关庭院改造规划设计，落实美观科学、经济实用的绿化提升方案，确保完成“百家庭院”创建目标，完成投资100万元以上。

2、峡口电站厂区改造绿化。因地制宜、科学谋划，统筹考虑干部职工生活所需和生产区美观，切实推进电站职工食堂及厂区绿化改造工程，争取建设干部职工满意家园，完成投资50万元以上。